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梁艷松《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

人力資源培訓 法律培訓

加強人工成本控制,有利于企業加強成本核算,改善成本結構,降低總成本,帶動企業其它層面的管理,擴大企業的盈利空間。。商場如戰場,商業秘密一旦泄露,后果不堪設想,保密合同、保密制度、競業限制、保密費、補償金……,為保護商業秘密,企業殫精竭慮,設計了種種方案。但有誰知道,在實踐中,竟然有90%企業的保密規定、協議經不起"法律的考驗",敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業"輸了官司,也輸了人",***"人財兩空"!這究竟是為什么?企業究竟應當如何更好地運用法律手段有效保護商業秘密?

價 格 2.3萬

梁艷松《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

2.3萬

課程介紹 梁艷松老師介紹 主講課程


《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

商場如戰場,商業秘密一旦泄露,后果不堪設想,保密合同、保密制度、競業限制、保密費、補償金……,為保護商業秘密,企業殫精竭慮,設計了種種方案。但有誰知道,在實踐中,竟然有90%企業的保密規定、協議經不起"法律的考驗",敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業"輸了官司,也輸了人",***"人財兩空"!這究竟是為什么?企業究竟應當如何更好地運用法律手段有效保護商業秘密?

人工成本作為總成本的一個重要組成部分,在成本結構中占有舉足輕重的地位。通過對人工成本的有效監控、管理,抑制不合理的人工成本支出,同時也帶動對其它成本項目支出方向的跟蹤分析,從而實現真正的成本管理,提高企業產品的市場競爭力。

加強人工成本控制,有利于企業加強成本核算,改善成本結構,降低總成本

《社會保險法》規定,企業繳納社會保險將按照企業工資總額比例繳納,用人成本的高與低,將直接產生生產經營成本的連鎖上升。

加強人工成本控制,有利于加強勞動管理 人工成本支出的多少和企業用人數量有直接的關系,通過加強人工成本核算,促進企業定員、定崗、定編工作的開展,控制浪費用工現象,優化人員結構,提高員工素質。

加強人工成本控制,促進企業勞動生產率的提高,促進經濟效益的提高,人、財物是企業的核心,人是核心的核心,通過對人工成本的有效管理,帶動企業其它層面的管理,減少浪費,節約成本,擴大企業的盈利空間。


【課程收益】通過本課程您將學習到


【培訓對象】

人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、***管理人員;部門經理及主管


【培訓課時】

1天,6小時/天


【課程大綱】


一、用人成本控制


1、如何建立和運用用人單位協約、制度、計劃指令等三大管理體系?

2、企業薪酬體系的合法性如何優化?

3、企業績效考核體系的合法性如何優化?

4、什么是加班?

5、企業支付加班費有哪些常見誤區?

6、合法降低加班費成本有哪些技巧?

7、如何建立健全企業規章制度?

8、如何使用多種用工形式,有效降低用人成本?


二、商業秘密的保護


1、商業秘密的概念和范圍。

2、如何建立商業秘密保護體系?

3、如何確定企業商業秘密?

4、如何從管理和制度上保護商業秘密?

5、商業秘密保護中應重視的細節有哪些?

6、容易發生失密和泄密的情況有哪些?

7、如何提高全體員工的保密意識?

8、商業間諜有哪些常用的竊密手段及方法?

9、企業商業秘密自我保護的十大措施;

10、商業秘密被侵權應當怎么辦等?


三、競業限制的有效運用


1、保密協議的不同版本與操作實例;

2、 競爭性企業競業限制適用的范疇;

3、 怎樣有效保護商業秘密的策略和難點?

4、 如何通過簽定補充協議有效降低企業人力成本?

5、簽定保密協議與競業限制應注意哪些事項?

6、 有哪些避免競業限制糾紛的有效措施;

7、聘用背負競業限制員工有哪些法律風險?


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

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課程介紹


《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

商場如戰場,商業秘密一旦泄露,后果不堪設想,保密合同、保密制度、競業限制、保密費、補償金……,為保護商業秘密,企業殫精竭慮,設計了種種方案。但有誰知道,在實踐中,竟然有90%企業的保密規定、協議經不起"法律的考驗",敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業"輸了官司,也輸了人",***"人財兩空"!這究竟是為什么?企業究竟應當如何更好地運用法律手段有效保護商業秘密?

人工成本作為總成本的一個重要組成部分,在成本結構中占有舉足輕重的地位。通過對人工成本的有效監控、管理,抑制不合理的人工成本支出,同時也帶動對其它成本項目支出方向的跟蹤分析,從而實現真正的成本管理,提高企業產品的市場競爭力。

加強人工成本控制,有利于企業加強成本核算,改善成本結構,降低總成本

《社會保險法》規定,企業繳納社會保險將按照企業工資總額比例繳納,用人成本的高與低,將直接產生生產經營成本的連鎖上升。

加強人工成本控制,有利于加強勞動管理 人工成本支出的多少和企業用人數量有直接的關系,通過加強人工成本核算,促進企業定員、定崗、定編工作的開展,控制浪費用工現象,優化人員結構,提高員工素質。

加強人工成本控制,促進企業勞動生產率的提高,促進經濟效益的提高,人、財物是企業的核心,人是核心的核心,通過對人工成本的有效管理,帶動企業其它層面的管理,減少浪費,節約成本,擴大企業的盈利空間。


【課程收益】通過本課程您將學習到


【培訓對象】

人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、***管理人員;部門經理及主管


【培訓課時】

1天,6小時/天


【課程大綱】


一、用人成本控制


1、如何建立和運用用人單位協約、制度、計劃指令等三大管理體系?

2、企業薪酬體系的合法性如何優化?

3、企業績效考核體系的合法性如何優化?

4、什么是加班?

5、企業支付加班費有哪些常見誤區?

6、合法降低加班費成本有哪些技巧?

7、如何建立健全企業規章制度?

8、如何使用多種用工形式,有效降低用人成本?


二、商業秘密的保護


1、商業秘密的概念和范圍。

2、如何建立商業秘密保護體系?

3、如何確定企業商業秘密?

4、如何從管理和制度上保護商業秘密?

5、商業秘密保護中應重視的細節有哪些?

6、容易發生失密和泄密的情況有哪些?

7、如何提高全體員工的保密意識?

8、商業間諜有哪些常用的竊密手段及方法?

9、企業商業秘密自我保護的十大措施;

10、商業秘密被侵權應當怎么辦等?


三、競業限制的有效運用


1、保密協議的不同版本與操作實例;

2、 競爭性企業競業限制適用的范疇;

3、 怎樣有效保護商業秘密的策略和難點?

4、 如何通過簽定補充協議有效降低企業人力成本?

5、簽定保密協議與競業限制應注意哪些事項?

6、 有哪些避免競業限制糾紛的有效措施;

7、聘用背負競業限制員工有哪些法律風險?


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




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我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

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加強人工成本控制,有利于企業加強成本核算,改善成本結構,降低總成本,帶動企業其它層面的管理,擴大企業的盈利空間。。商場如戰場,商業秘密一旦泄露,后果不堪設想,保密合同、保密制度、競業限制、保密費、補償金……,為保護商業秘密,企業殫精竭慮,設計了種種方案。但有誰知道,在實踐中,竟然有90%企業的保密規定、協議經不起"法律的考驗",敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業"輸了官司,也輸了人",***"人財兩空"!這究竟是為什么?企業究竟應當如何更好地運用法律手段有效保護商業秘密?
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