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梁艷松《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

人力資源培訓 法律培訓

我國已進入高用人成本時代,用工荒與成本高困擾絕大部分企業。企業的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。歸根結底,我們把企業用人成本分為有效成本和無效成本,經過調查,我們發現,企業用人成本中,無效成本竟然占到總用人成本的67%?。?!如何在保證生產效率的情況下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我們本次課程重點研讀內容。

價 格 2.3萬

梁艷松《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

2.3萬

課程介紹 梁艷松老師介紹 主講課程


《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

我國已進入高用人成本時代,用工荒與成本高困擾絕大部分企業。企業的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。歸根結底,我們把企業用人成本分為有效成本和無效成本,經過調查,我們發現,企業用人成本中,無效成本竟然占到總用人成本的67%?。?!如何在保證生產效率的情況下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我們本次課程重點研讀內容。


【課程收益】通過本課程您將學習到


【培訓對象】

人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、***管理人員;部門經理及主管


【培訓課時】

2天,6小時/天


【課程大綱】


一、用人成本分析


1、每使用一名員工,我們到底要花多少錢?

2、除了支付給員工的工資,企業還有哪些法定成本?所占比例是多少?

3、直接成本與衍生成本的關系

4、何為有效成本?何為無效成本?各占比例如何?


二、企業用工模式重構


1、標準用工模式與非標準用工模式分析

2、一定要用勞動關系嗎?

3、一定要用長期工嗎?

4、薪酬成本與衍生風險

5、通過梳理法律關系,降低用人成本

6、非全日制用工與企業成本控制

7、兼職用工與企業成本控制

8、勞務派遣的正確使用與企業成本控制

9、項目外包提升有效成本;

10、多元化用工與一體化管理

11、標準勞動關系與特殊勞動關系


三、勞動合同與企業成本控制


1、用與不用的企業用人自主權

2、 錄用管理的誤區與實務操作

3、試用期是雙刃劍,如何巧用試用期

4、 勞動合同約定技巧

5、變更勞動合同的法律規定與企業實務操作技巧

6、 合理的薪資結構提升工作效率


四、薪酬考核體系與用人成本控制


1、薪資制度的合規合法

2、福利待遇的自主與強制

3、加班費成本控制

4、計件薪酬與計時薪酬

5、如何實現企業調薪自主

6、績效考核與崗位管理

7、績效考核與退出機制的合法性使用


五、核心員工管理與用人成本控制


1、如何制訂保密制度

2、沒有保密協議,員工是否負有保密義務

3、保密協議的起草

4、保密費一定要支付嗎?

5、企業利用特殊福利留用人才的可行性分析

6、競業限制協議的設計、履行與爭議處理


六、終止勞動關系的成本控制


1、正確區分勞動合同的解除與終止

2、經濟補償金、賠償金與違約金的應用實務

3、何種情形下終止勞動關系可以不支付經濟補償金

4、如何降低解除、終止勞動合同的法律風險

5、經濟性裁員的法律規定

6、經濟性裁員的操作實務

7、經濟性裁員的處理要點


七、規范化管理體系的建設與企業成本控制


1、科學的管理流程表單使用

2、意識、制度、流程與企業用工風險

3、管理藝術與法律適用

4、企業管理的四化建設(管理藝術化、制度合法化、流程標準化、流程證據化)


( 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。)

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部”

◇ 企業內訓事業部:聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:梁艷松老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 勞動合同法規解讀與應用 ★  規章制度撰寫與風險規避 ★  勞動用工法律風險防范 ★ 員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理 ★ 勞動爭議處理及案例分析

擅長講授勞動合同法解讀與應用、規章制度撰寫、勞動用工法律風險防范、員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理、勞動爭議處理及案例分析等系列培訓課程,法學碩士,勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員,勞動法與員工關系管理專家,北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。梁老師經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》在全國各地巡講,受益企業達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受企業管理者、人力從業者好評。

梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》

艷松老師專業經歷

法學碩士,***勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。

我國***勞動法與員工關系管理專家,***講師,勞動法與企業管理俱樂部首席顧問;

北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭***電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、***財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。


艷松老師曾經服務客戶

可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、***外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業協會、華安基金、昆泰克空氣系統、華數數字、格斯生物醫藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬等。



梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》


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課程介紹


《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

我國已進入高用人成本時代,用工荒與成本高困擾絕大部分企業。企業的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。歸根結底,我們把企業用人成本分為有效成本和無效成本,經過調查,我們發現,企業用人成本中,無效成本竟然占到總用人成本的67%?。?!如何在保證生產效率的情況下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我們本次課程重點研讀內容。


【課程收益】通過本課程您將學習到


【培訓對象】

人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、***管理人員;部門經理及主管


【培訓課時】

2天,6小時/天


【課程大綱】


一、用人成本分析


1、每使用一名員工,我們到底要花多少錢?

2、除了支付給員工的工資,企業還有哪些法定成本?所占比例是多少?

3、直接成本與衍生成本的關系

4、何為有效成本?何為無效成本?各占比例如何?


二、企業用工模式重構


1、標準用工模式與非標準用工模式分析

2、一定要用勞動關系嗎?

3、一定要用長期工嗎?

4、薪酬成本與衍生風險

5、通過梳理法律關系,降低用人成本

6、非全日制用工與企業成本控制

7、兼職用工與企業成本控制

8、勞務派遣的正確使用與企業成本控制

9、項目外包提升有效成本;

10、多元化用工與一體化管理

11、標準勞動關系與特殊勞動關系


三、勞動合同與企業成本控制


1、用與不用的企業用人自主權

2、 錄用管理的誤區與實務操作

3、試用期是雙刃劍,如何巧用試用期

4、 勞動合同約定技巧

5、變更勞動合同的法律規定與企業實務操作技巧

6、 合理的薪資結構提升工作效率


四、薪酬考核體系與用人成本控制


1、薪資制度的合規合法

2、福利待遇的自主與強制

3、加班費成本控制

4、計件薪酬與計時薪酬

5、如何實現企業調薪自主

6、績效考核與崗位管理

7、績效考核與退出機制的合法性使用


五、核心員工管理與用人成本控制


1、如何制訂保密制度

2、沒有保密協議,員工是否負有保密義務

3、保密協議的起草

4、保密費一定要支付嗎?

5、企業利用特殊福利留用人才的可行性分析

6、競業限制協議的設計、履行與爭議處理


六、終止勞動關系的成本控制


1、正確區分勞動合同的解除與終止

2、經濟補償金、賠償金與違約金的應用實務

3、何種情形下終止勞動關系可以不支付經濟補償金

4、如何降低解除、終止勞動合同的法律風險

5、經濟性裁員的法律規定

6、經濟性裁員的操作實務

7、經濟性裁員的處理要點


七、規范化管理體系的建設與企業成本控制


1、科學的管理流程表單使用

2、意識、制度、流程與企業用工風險

3、管理藝術與法律適用

4、企業管理的四化建設(管理藝術化、制度合法化、流程標準化、流程證據化)


( 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。)

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部”

◇ 企業內訓事業部:聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

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梁艷松老師介紹


培訓講師:梁艷松老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 勞動合同法規解讀與應用 ★  規章制度撰寫與風險規避 ★  勞動用工法律風險防范 ★ 員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理 ★ 勞動爭議處理及案例分析

擅長講授勞動合同法解讀與應用、規章制度撰寫、勞動用工法律風險防范、員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理、勞動爭議處理及案例分析等系列培訓課程,法學碩士,勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員,勞動法與員工關系管理專家,北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。梁老師經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》在全國各地巡講,受益企業達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受企業管理者、人力從業者好評。

梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》

艷松老師專業經歷

法學碩士,***勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。

我國***勞動法與員工關系管理專家,***講師,勞動法與企業管理俱樂部首席顧問;

北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭***電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、***財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。


艷松老師曾經服務客戶

可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、***外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業協會、華安基金、昆泰克空氣系統、華數數字、格斯生物醫藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬等。


主講課程


梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》


梁艷松《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》
我國已進入高用人成本時代,用工荒與成本高困擾絕大部分企業。企業的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。歸根結底,我們把企業用人成本分為有效成本和無效成本,經過調查,我們發現,企業用人成本中,無效成本竟然占到總用人成本的67%?。?!如何在保證生產效率的情況下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我們本次課程重點研讀內容。
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