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趙仁鑫《把握關鍵的時間管理》

管理技能培訓

趙老師擅長目標管理、問題分析解決、執行力、團隊管理、溝通技巧、時間管理、壓力管理、員工職業化、職業生涯規劃、高效能工作、細節管理、面試選才、職商訓練培訓課程的講授,注重實操性,善于調動學員的積極性、參與性,結合生動案例,寓教于樂,深入淺出,使學員輕松愉快地掌握到新的知識,所授課程廣受企業界好評。趙老師專注于移動通訊與金融銀行業、制造行業員工執行力提升與職業化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發展戰略的深刻理解,并結合豐富的培訓服務經驗,為眾多企業提供了專業的培訓服務。

價 格 2.9萬

趙仁鑫《把握關鍵的時間管理》

2.9萬

課程介紹 趙仁鑫老師介紹 主講課程


《把握關鍵的時間管理》培訓課程


【課程收益】通過本課程您將學習到

結合個人成長和發展目標,從內在驅動進行時間管理

掌握時間管理理論及時間管理的核心方法和技巧

掌握工作效率提升的方法,學會借力,統合綜效


【培訓課時】

2天,6小時/天


【課程大綱】


1、時間即人生

自我檢查:時間現狀

時間的特性

漠視時間的原因

四代時間管理理論

-以事件為中心

-以時間為中心

-以目標為中心

-以人為中心

人生的選擇


2、活在第二象限

案例:出租司機給我上的MBA課

測試:你是否掌握時間

自我管理訓練

-掌握時間的主動權

時間四象限

-時間矩陣圖

-時間四象限分布

-成功人生的時間狀態

-時間矩陣與產出產能


3、以終為始的目標設定


選擇個人目標

-目標對人生的影響

-個人目標的設定

目標設定的原則

目標的分解

-目標多杈樹

-目標與子目標的關系

-子目標完成的因素

目標的自我驗證


4、時間管理的二次創造


思維的二次創造

辦公桌的“3S”管理

-整頓(seiton)

-整理(seiri)

-安全(safety)


有效授權

-權利細分方式

-權利細分方法

-授權要求

-后續跟蹤


時間管理的有效工具

-艾維利 ——“6點優先工作制”

-帕累托法則——80/20法則

-任務分類ABC法

-甘特圖

-逆勢操作

-莫法特休息法

-電梯演講

-清除上司所引起的時間浪費

-避免同事所引起的時間浪費

-減少客戶所引起的時間浪費


5、習慣是***的挑戰


習慣的養成——四個階段

培養良好習慣的七個行動

自我診斷

-時間管理上的挑戰

-制定時間管理行動計劃

關注成功關鍵與核心競爭力


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:趙仁鑫老師

北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 核心培訓主講師

★ 目標管理 ★ 問題分析解決 ★ 執行力 ★ 團隊管理 ★ 溝通技巧 ★ 時間管理 ★ 壓力管理 ★ 員工職業化 ★ 職業生涯規劃 ★ 高效能工作 ★ 細節管理 ★ 面試選才  職商訓練


趙老師注重實操性,善于調動學員的積極性、參與性,結合生動案例,寓教于樂,深入淺出,使學員輕松愉快地掌握到新的知識,所授課程廣受企業界好評。趙老師專注于移動通訊與金融銀行業、制造行業員工執行力提升與職業化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發展戰略的深刻理解,并結合豐富的培訓服務經驗,為眾多企業提供了專業的咨詢與培訓服務,幫助企業打造具有優秀職業化素質的專業人才,成為企業職業化隊伍建立的優質伙伴。


趙仁鑫老師主講課程:


管理技能:

《目標管理與計劃》

《目標管理及計劃執行》趙仁鑫

《如何推進目標管理》趙仁鑫

《問題分析與解決技巧》趙仁鑫

《高品質的工作細節管理》


執行力:

《高效執行訓練》

《高效溝通執行六步法沙盤》

《直線經理人的高效執行》

《目標管理及計劃執行》趙仁鑫

《全員高效執行訓練》趙仁鑫

《“高效溝通執行”沙盤模擬課程》


團隊管理:

《團隊合作與雙贏》

《高效激發團隊成員動能》趙仁鑫


溝通技巧:

《360°職場溝通》


時間管理:

《把握關鍵的時間管理》

《高效時間管理》


壓力管理:

《工作壓力與情緒管理》

《職業素養與壓力管理》

《職業素養與壓力管理》


員工職業化:

《職業化五項修煉》

《職業心態修煉》趙仁鑫

《速步職場》

《職業心態修煉》

《職業形象與禮儀四階訓練》

《職業生涯規劃與發展》

《基于情商的職商訓練》

《高效能工作狀態培訓》

《高效工作與細節管理》趙仁鑫

《激發主觀能動性》

《職業生涯規劃與發展—走好職業***步》

《職業生涯規劃與發展》


管理思維:

《透過結構看思考表達》

《透過結構看項目管理》


招聘面試:

《直線經理人的面試選才》


趙仁鑫老師實戰經驗

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經理、人力資源總監等職;

曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;

員工內部培訓課程開發;管理內訓輔導,跟蹤培訓前后的效果與績效改進計劃。


曾經服務客戶

民生銀行、華夏銀行、郵政儲蓄、交通銀行、花旗銀行、荷蘭銀行、***開發銀行、電信通、中電信、寧德聯通、新疆電信、中國移動、***電網、天意電信、泰康人壽、中海油能源發展股份有限公司、中國國際航空股份有限公司、北京電力、山西電力、華北電網、華潤置地(北京)股份有限公司、江中集團、順景園林、和利時、百度人才、庫巴科技、大金公司、中建集團、中體彩、遠洋物業、遠洋地產、京投置地、金沛世紀等600余家企業。曾主持和參與的咨詢項目有:江中制藥(集團)有限公司規則文化項目;***開發銀行崗位資質認證項目;民生銀行總行新員工訓項目;中國國際航空股份有限公司兩艙服務課程研發項目;泰康人壽雛鷹計劃項目;華潤置地(北京)股份有限公司職業化課程研發項目;華夏銀行內部課程研發項目;中海油能源發展股份有限公司青年技術骨干培養項目;庫巴科技知學班項目;上海百度人才咨詢有限公司內訓課程研發項目。



趙仁鑫老師主講課程:


管理技能:

《目標管理與計劃》

《目標管理及計劃執行》趙仁鑫

《如何推進目標管理》趙仁鑫

《問題分析與解決技巧》趙仁鑫

《高品質的工作細節管理》


執行力:

《高效執行訓練》

《高效溝通執行六步法沙盤》

《直線經理人的高效執行》

《目標管理及計劃執行》趙仁鑫

《全員高效執行訓練》趙仁鑫

《“高效溝通執行”沙盤模擬課程》


團隊管理:

《團隊合作與雙贏》

《高效激發團隊成員動能》趙仁鑫


溝通技巧:

《360°職場溝通》


時間管理:

《把握關鍵的時間管理》

《高效時間管理》


壓力管理:

《工作壓力與情緒管理》

《職業素養與壓力管理》

《職業素養與壓力管理》


員工職業化:

《職業化五項修煉》

《職業心態修煉》趙仁鑫

《速步職場》

《職業心態修煉》

《職業形象與禮儀四階訓練》

《職業生涯規劃與發展》

《基于情商的職商訓練》

《高效能工作狀態培訓》

《高效工作與細節管理》趙仁鑫

《激發主觀能動性》

《職業生涯規劃與發展—走好職業***步》

《職業生涯規劃與發展》


管理思維:

《透過結構看思考表達》

《透過結構看項目管理》


招聘面試:

《直線經理人的面試選才》


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課程介紹


《把握關鍵的時間管理》培訓課程


【課程收益】通過本課程您將學習到

結合個人成長和發展目標,從內在驅動進行時間管理

掌握時間管理理論及時間管理的核心方法和技巧

掌握工作效率提升的方法,學會借力,統合綜效


【培訓課時】

2天,6小時/天


【課程大綱】


1、時間即人生

自我檢查:時間現狀

時間的特性

漠視時間的原因

四代時間管理理論

-以事件為中心

-以時間為中心

-以目標為中心

-以人為中心

人生的選擇


2、活在第二象限

案例:出租司機給我上的MBA課

測試:你是否掌握時間

自我管理訓練

-掌握時間的主動權

時間四象限

-時間矩陣圖

-時間四象限分布

-成功人生的時間狀態

-時間矩陣與產出產能


3、以終為始的目標設定


選擇個人目標

-目標對人生的影響

-個人目標的設定

目標設定的原則

目標的分解

-目標多杈樹

-目標與子目標的關系

-子目標完成的因素

目標的自我驗證


4、時間管理的二次創造


思維的二次創造

辦公桌的“3S”管理

-整頓(seiton)

-整理(seiri)

-安全(safety)


有效授權

-權利細分方式

-權利細分方法

-授權要求

-后續跟蹤


時間管理的有效工具

-艾維利 ——“6點優先工作制”

-帕累托法則——80/20法則

-任務分類ABC法

-甘特圖

-逆勢操作

-莫法特休息法

-電梯演講

-清除上司所引起的時間浪費

-避免同事所引起的時間浪費

-減少客戶所引起的時間浪費


5、習慣是***的挑戰


習慣的養成——四個階段

培養良好習慣的七個行動

自我診斷

-時間管理上的挑戰

-制定時間管理行動計劃

關注成功關鍵與核心競爭力


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

趙仁鑫老師介紹


培訓講師:趙仁鑫老師

北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 核心培訓主講師

★ 目標管理 ★ 問題分析解決 ★ 執行力 ★ 團隊管理 ★ 溝通技巧 ★ 時間管理 ★ 壓力管理 ★ 員工職業化 ★ 職業生涯規劃 ★ 高效能工作 ★ 細節管理 ★ 面試選才  職商訓練


趙老師注重實操性,善于調動學員的積極性、參與性,結合生動案例,寓教于樂,深入淺出,使學員輕松愉快地掌握到新的知識,所授課程廣受企業界好評。趙老師專注于移動通訊與金融銀行業、制造行業員工執行力提升與職業化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發展戰略的深刻理解,并結合豐富的培訓服務經驗,為眾多企業提供了專業的咨詢與培訓服務,幫助企業打造具有優秀職業化素質的專業人才,成為企業職業化隊伍建立的優質伙伴。


趙仁鑫老師主講課程:


管理技能:

《目標管理與計劃》

《目標管理及計劃執行》趙仁鑫

《如何推進目標管理》趙仁鑫

《問題分析與解決技巧》趙仁鑫

《高品質的工作細節管理》


執行力:

《高效執行訓練》

《高效溝通執行六步法沙盤》

《直線經理人的高效執行》

《目標管理及計劃執行》趙仁鑫

《全員高效執行訓練》趙仁鑫

《“高效溝通執行”沙盤模擬課程》


團隊管理:

《團隊合作與雙贏》

《高效激發團隊成員動能》趙仁鑫


溝通技巧:

《360°職場溝通》


時間管理:

《把握關鍵的時間管理》

《高效時間管理》


壓力管理:

《工作壓力與情緒管理》

《職業素養與壓力管理》

《職業素養與壓力管理》


員工職業化:

《職業化五項修煉》

《職業心態修煉》趙仁鑫

《速步職場》

《職業心態修煉》

《職業形象與禮儀四階訓練》

《職業生涯規劃與發展》

《基于情商的職商訓練》

《高效能工作狀態培訓》

《高效工作與細節管理》趙仁鑫

《激發主觀能動性》

《職業生涯規劃與發展—走好職業***步》

《職業生涯規劃與發展》


管理思維:

《透過結構看思考表達》

《透過結構看項目管理》


招聘面試:

《直線經理人的面試選才》


趙仁鑫老師實戰經驗

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經理、人力資源總監等職;

曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;

員工內部培訓課程開發;管理內訓輔導,跟蹤培訓前后的效果與績效改進計劃。


曾經服務客戶

民生銀行、華夏銀行、郵政儲蓄、交通銀行、花旗銀行、荷蘭銀行、***開發銀行、電信通、中電信、寧德聯通、新疆電信、中國移動、***電網、天意電信、泰康人壽、中海油能源發展股份有限公司、中國國際航空股份有限公司、北京電力、山西電力、華北電網、華潤置地(北京)股份有限公司、江中集團、順景園林、和利時、百度人才、庫巴科技、大金公司、中建集團、中體彩、遠洋物業、遠洋地產、京投置地、金沛世紀等600余家企業。曾主持和參與的咨詢項目有:江中制藥(集團)有限公司規則文化項目;***開發銀行崗位資質認證項目;民生銀行總行新員工訓項目;中國國際航空股份有限公司兩艙服務課程研發項目;泰康人壽雛鷹計劃項目;華潤置地(北京)股份有限公司職業化課程研發項目;華夏銀行內部課程研發項目;中海油能源發展股份有限公司青年技術骨干培養項目;庫巴科技知學班項目;上海百度人才咨詢有限公司內訓課程研發項目。


主講課程


趙仁鑫老師主講課程:


管理技能:

《目標管理與計劃》

《目標管理及計劃執行》趙仁鑫

《如何推進目標管理》趙仁鑫

《問題分析與解決技巧》趙仁鑫

《高品質的工作細節管理》


執行力:

《高效執行訓練》

《高效溝通執行六步法沙盤》

《直線經理人的高效執行》

《目標管理及計劃執行》趙仁鑫

《全員高效執行訓練》趙仁鑫

《“高效溝通執行”沙盤模擬課程》


團隊管理:

《團隊合作與雙贏》

《高效激發團隊成員動能》趙仁鑫


溝通技巧:

《360°職場溝通》


時間管理:

《把握關鍵的時間管理》

《高效時間管理》


壓力管理:

《工作壓力與情緒管理》

《職業素養與壓力管理》

《職業素養與壓力管理》


員工職業化:

《職業化五項修煉》

《職業心態修煉》趙仁鑫

《速步職場》

《職業心態修煉》

《職業形象與禮儀四階訓練》

《職業生涯規劃與發展》

《基于情商的職商訓練》

《高效能工作狀態培訓》

《高效工作與細節管理》趙仁鑫

《激發主觀能動性》

《職業生涯規劃與發展—走好職業***步》

《職業生涯規劃與發展》


管理思維:

《透過結構看思考表達》

《透過結構看項目管理》


招聘面試:

《直線經理人的面試選才》


趙仁鑫《把握關鍵的時間管理》
趙老師擅長目標管理、問題分析解決、執行力、團隊管理、溝通技巧、時間管理、壓力管理、員工職業化、職業生涯規劃、高效能工作、細節管理、面試選才、職商訓練培訓課程的講授,注重實操性,善于調動學員的積極性、參與性,結合生動案例,寓教于樂,深入淺出,使學員輕松愉快地掌握到新的知識,所授課程廣受企業界好評。趙老師專注于移動通訊與金融銀行業、制造行業員工執行力提升與職業化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發展戰略的深刻理解,并結合豐富的培訓服務經驗,為眾多企業提供了專業的培訓服務。
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