圖片展示
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陸華龍《PTT國際專業講師訓練》

人力資源培訓

PTT國際專業講師培訓,即訓練學校老師、商業培訓師、企業講師在講臺上的授課技能訓練、震撼心靈的語言訓練、提升老師課程理論邏輯訓練、提升老師授課價值訓練、提升老師全方位課程互動訓練、提升老師對學生和企業的責任心訓練的有效課程,是目前全世界訓練學校老師、節目主持人、新聞發言人、社會商業培訓師、企業講師的***別品牌課程;也是最能現場幫助老師提升授課技能、現場幫助老師掌握課程開發的課程。全面提升培訓師課程藝術結構,幫助培訓師將整天的課程,進行精準時間單位分解,確保培訓感性、理性、互動、快樂、培育價值。

價 格 2.6萬

陸華龍《PTT國際專業講師訓練》

2.6萬

課程介紹 陸華龍老師介紹 主講課程


《PTT國際專業講師訓練》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程


企業高管轉型培訓師的最有效課程

大學老師向商業培訓師轉型的必修課程

有些老師課程內容質量好、內容實用性強、但是商業課程量小、課程氛圍沉悶在這里得到解決

全面提升培訓師的課程氛圍

全面提升培訓師語言流暢與語言質量及語言邏輯

全面提升每個教學知識點的精準傳播與教學價值

全面提升培訓師課程藝術結構,幫助培訓師將整天的課程,進行精準時間單位分解(微課程)確保培訓師每八到十分鐘內都有感性、理性、互動、快樂、培育價值。


PTT國際專業講師培訓是PRESENTATION TRAINER TRAINING的英文縮寫。即訓練學校老師、商業培訓師、企業講師在講臺上的授課技能訓練、震撼心靈的語言訓練、提升老師課程理論邏輯訓練、提升老師授課價值訓練、提升老師全方位課程互動訓練、提升老師對學生和企業的責任心訓練的有效課程。

PTT國際專業講師培訓與1994年開始應用于社會教育培訓,是目前全世界訓練學校老師、節目主持人、新聞發言人、社會商業培訓師、企業講師的***別品牌課程;也是最能現場幫助老師提升授課技能、現場幫助老師掌握課程開發的課程。

人類除了父母給的財富以外,一切收獲全靠展示。

PTT國際專業講師培訓課程,旨在提升培訓師在講臺上的展示能力。

培訓師展示:是培訓師將要講的常規課程內容,講到更加深入人心的教學目的。培訓師講課學生不愛聽講,是培訓師展示的沒有能力抓住學生注意力,是培訓師講的不夠吸引力、不能激發學生對內容的學習興趣。

一旦學生在課程中走神了,培訓師講的內容就***不會成為學生的記憶;學生在課程中打瞌睡了,再好的課程內容,對學生毫無任何教育價值。

所以培訓師展示就是要將任何課程內容,講到達到課程內容本身應該具備的教學價值。不會出現學生走神、學生內心深處不接受培訓師的課程觀點,而影響教育質量。


【課程收益】通過本課程您將學習到

1、讓學員了解培訓師的風格和素質要求;

2、讓學員掌握培訓的基本流程;

3、讓學員掌握課程全程技巧,包括開場技巧、互動技巧、語言技巧、專業的授課技巧、課程開發技巧等;

4、讓學員在現場演練中獲得反饋和進步。


【課程特點】
簡潔易懂,易操作;課堂互動,氣氛活躍。


【授課形式】

講師教授+ 學員演練+ 精彩回放+ 講師點評= 現場成果轉化?。?!


【培訓對象】
(HR經理、培訓主管、培訓專員);培訓實施者(培訓師);培訓服務者(職業培訓師、助教);培訓需求者(學習型企業、學習型個人、有志在培訓行業發展的人)


【培訓課時】

2天,6小時/天


【課程大綱】


***天上午:

 

1、開場導言:

介紹課程背景和內容;

學員收獲及訓練方法;


2、PTT課程目的:讓一切課程更美麗

讓課程更美麗的三大要素:

課程的理論獲得學員尊重

課程的內容對學員的生活工作具有指導性

課程的氛圍被學員喜歡


3、課程設計藝術結構

課程內容、規定技巧、自選技巧的組合


4、PTT課程核心宗旨:展示


5、PTT***個重要詞:感性

感性的意義、要求和方法


6、PTT課程結構:感性、理性、互動


7、講師的四種不同的風格

玄、煩、鬧、實


8、PTT第二個重要詞:理性

理性的意義、要求和方法


9、PTT第三個重要詞:互動

互動的意義、要求和方法


10、講師***次講課訓練:
1分鐘MINI課程演練

 

***天下午:

 

1、講師緊張和緊張的處理方法

講師緊張的原因分析

消除緊張的心態方法和行為方法


2、講師問話組合技巧訓練:開場三問

開場三問的意義、方法和訓練

學員學習心情的思考


3、講師開場三件事:

啟動注意

預先框定

建立關系


4、講師職業形象

講師職業形象的要求


5、講師職業表達

講師理性語言訓練

講師感性語言訓練

講師肢體語言訓練


6、學員第二次講課訓練:

2分鐘MINI課程

 

第二天上午:

 

1、課程回顧的技巧

課程回顧的意義和方法


2、PTT的第四個重要詞:準備

準備的意義、內容和方法


3、PTT第五個重要詞:大面積互動

大面積互動的意義、方法和訓練


4、PTT第六個重要詞:開心金庫

開心金庫的意義、方法和訓練


5、學員第三次講課訓練:

5分鐘MINI課程

 

第二天下午:

 

1、六大專業培訓方法的運用及訓練


2、課程開發的深度與高度


3、講師課程開發流程

課程開發的三個步驟


4、課程素材的搜集方法


5、課程回顧

 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:陸華龍老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 核心培訓主講師

★ 管理技能 ★ 員工職業化 ★ 干部訓練營 ★ 新員工訓練營 ★ MTP ★ 自我管理 ★ 從專業走向管理 ★ 問題分析與解決 ★ 目標管理 ★ 情緒與壓力管理 ★ 新生代員工管理
★ 下屬激勵與培養 ★ 團隊建設與管理 ★ 情境管理 ★ 溝通技巧 ★ 工作匯報呈現 ★ 教練技術 ★ 領導力 ★ 執行力 ★ 結構性思維 ★ 卓越經理六個關鍵 ★ 培訓師培訓TTT

曾任職于中國運載火箭技術研究院、首聯集團、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業以及***外企從事管理工作。歷任部門經理、營運督導、營運總監、總經理等職,經歷了從一線員工到***管理人員的過程,具有豐富的團隊管理和人員管理實戰經驗;多年企業管理工作經驗,在領導力修煉、執行力、團隊建設的培訓及咨詢方面有很深的研究。 十余年專職職業講師、咨詢師歷練;理論與實踐積淀深厚。擅長從心理學角度覺察人性,運用教練技術和情景管理等工具引導和提升學員實戰能力,為企業可持續發展提供實際、有效的幫助,授課效果得到眾多參訓企業領導及學員的認可,課程贏得良好的口碑和贊譽。


陸華龍老師主講培訓課程:

員工職業化:

《員工"綻放最美的自我"訓練營》

《員工職業素養提升實戰訓練》

《全員職業化素養提升》

《員工職業化塑造》

《陽光心態塑造》

《責任勝于能力》

《新員工職業化塑造》


干部成長訓練營:

《管理干部成長訓練營》

《新任經理管理技能提升》

《MTP-中高層管理能力發展》

《從技術走向管理》

《蓄勢待發-從專業走向管理的功課》

《做***的中層-卓越中層管理技能修煉》

《中高層管理人員的管理技能修煉》

《中層管理者職業素養提升》

《管理者職業素養七把金鑰匙》

《卓越部門經理六個關鍵》

《中高層情境管理實戰訓練》

《高效能主管七項修煉》


管理者基本功:

《管理者的角色認知》

《中層管理者角色認知及實踐》

《管理者的自我管理能力提升》

《管理者之劍-問題分析與解決》

《管理者問題分析與解決》

《卓有成效的目標與計劃管理》

《90后新生代員工管理》

《管理者必修的新生代員工管理》

《下屬的有效激勵與培養(輔導)》

《工作匯報呈現技巧》


領導力:

《卓越領導力修煉》

《精神***-領導力提升修煉》

《從管理走向領導》

《賦能型領導力》

《責任擔當與領導力》

《教練型領導力》

《情境領導力》 

《行為領導力修煉-打破常規,贏人而解!》

《賦能領導力》

《領越?領導力》版權課


執行力:

《贏在執行》

《中高層執行力修煉》

《打造團隊卓越執行力》

《***執行力:QBQ和個人責任訓練》

《全員卓越執行力養成》


團隊管理:

《高績效團隊建設與管理》

《團隊協作的五大障礙》

《打造高績效團隊》


時間管理:

《高效時間管理》

《目標管理與高效時間管理》

《管理者成長地圖-目標管理與計劃落實》


溝通技巧:

《職場360度有效溝通技巧》

《DISC分析與人際溝通》

《職場溝通與沖突處理》

《高效溝通技巧實戰訓練》

《向上、平級及向下溝通技術》 

《跨部門溝通技巧》

《高效溝通技巧訓練》

《教練式溝通訓練》

《管理教練的輔導技能》


壓力管理:

《情緒與壓力管理》


管理思維:

《結構性思維》


管理教練技術:

《教練型管理》

《教練技術在管理中的應用》

《管理教練的輔導技能》

《教練式管理》


企業培訓師TTT:

《培訓培訓師特訓營(TTT)》

《TTT企業師授課技巧與課程開發》

《內部培訓師實戰進階培訓(4天版)》

《TTT-內部培訓師實戰進階》

《PTT國際專業講師訓練》

《教練式培訓師培訓》


非人力經理人力管理:

《非人力資源經理的人力資源管理》

《識人、分析人、用人的實用工具與應用》

《識人分析人用人工具》

班組長管理技能:

《成就卓越班組長-班組長管理技能提升訓練精華版》


陸華龍老師專業經歷

國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家;
中國人力資源開發研究會特聘講師;
日產訓《MTP中高層管理技能》課程認證講師;
埃里克森國際教練學院版權課程《教練型領導力》認證講師;
埃里克森國際學院(ICF體系)認證專業教練;

北大、清華、浙大、華科大等多家高??偛醚行薨嗵丶s講師;


陸華龍老師培訓風格

-語言幽默、生動流暢、感染力強;

-管理案例、管理工具豐富,企業與學員有很高的參考價值;

-案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受;

-陸老師采用啟悟式培訓,尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學員能夠感同身受,通過體會、感悟產生觸動與共鳴,直至行為改善。
-管理案例、管理工具豐富,企業與學員有很高的參考價值。

課程特點

著力打造學員的“三開”:開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態,開眼—即洞察力;開竅---即發現問題并能解決問題。

取勢 明道 優術;

用身邊事來說道理,營造強烈的沖擊感,更多是對價值觀、思維觀念的沖擊。

情境管理和教練技術的融合,挖潛員工的潛能與工作原動力。


服務理念

專業:對主講領域、主要服務行業進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣

進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業:尊崇商業價值交換規則,將客戶與學員永遠放在***位,確??蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

敬業:每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發,而且掌握具體改變的方法。


部分客戶

航空系統:海南航空、大新華航空、天津航空、首都機場、美蘭機場、北京明航研究所、中航工業集團等;

金融系統:長城人壽、新華人壽、太平洋保險、齊魯證券、中國銀行(北京、呼和浩特、成都、蕪錫)、建設銀行、德州農信社、郵政儲蓄銀行(重慶、寧波、內蒙)、齊魯銀行、長春農商行、北京銀行、湖北農發行、光大銀行、天津農業銀行、大連銀行、招商銀行等;

電力系統:南方電網、華北電網、北京電力公司、廣西電力勘察設計院、文山電力、衡水電力局等:

院校單位:北大總裁研修班、浙大總裁研修班、北京語言大學、山東大學管理學院、廣西人才交流中心、中國人力資源開發研究會、北京市農業局、青島有線電視臺、北京廣西企業商會、北京生物研究所、長春繼科大學、成都置信培訓學校、蕪湖好的培訓學校等;


其  它:微軟(中國)、兄弟機械(中國)、奇瑞汽車、神龍汽車、神州租車、五糧液集團、劍峰集團、環球集團、安吉物流、金海重工、敘府茶葉、龍巖煙草(七匹狼煙)、中國海洋石油總公司、中國電信、河南移動、天津移動(六期)、西藏移動(日喀則、阿里、那曲、昌都)、利潔時家化、蘇泊爾炊具、可口可樂、武漢福達坊、亞太調味、北京維德維康、力神電池、奧克斯空調、三花股份、中鋁礦產、中核能源、浙江萬馬集團、北京燃氣集團、通威飼料(重慶)等。



陸華龍老師主講課程:


員工職業化:

《員工"綻放最美的自我"訓練營》

《員工職業素養提升實戰訓練》

《全員職業化素養提升》

《員工職業化塑造》

《陽光心態塑造》

《責任勝于能力》

《新員工職業化塑造》


干部成長訓練營:

《管理干部成長訓練營》

《新任經理管理技能提升》

《MTP-中高層管理能力發展》

《從技術走向管理》

《蓄勢待發-從專業走向管理的功課》

《做***的中層-卓越中層管理技能修煉》

《中高層管理人員的管理技能修煉》

《中層管理者職業素養提升》

《管理者職業素養七把金鑰匙》

《卓越部門經理六個關鍵》

《中高層情境管理實戰訓練》

《高效能主管七項修煉》


管理者基本功:

《管理者的角色認知》

《中層管理者角色認知及實踐》

《管理者的自我管理能力提升》

《管理者之劍-問題分析與解決》

《管理者問題分析與解決》

《卓有成效的目標與計劃管理》

《90后新生代員工管理》

《管理者必修的新生代員工管理》

《下屬的有效激勵與培養(輔導)》

《工作匯報呈現技巧》


領導力:

《卓越領導力修煉》

《精神***-領導力提升修煉》

《從管理走向領導》

《賦能型領導力》

《責任擔當與領導力》

《教練型領導力》

《情境領導力》 

《行為領導力修煉-打破常規,贏人而解!》

《賦能領導力》

《領越?領導力》版權課


執行力:

《贏在執行》

《中高層執行力修煉》

《打造團隊卓越執行力》

《***執行力:QBQ和個人責任訓練》

《全員卓越執行力養成》


團隊管理:

《高績效團隊建設與管理》

《團隊協作的五大障礙》

《打造高績效團隊》


時間管理:

《高效時間管理》

《目標管理與高效時間管理》

《管理者成長地圖-目標管理與計劃落實》


溝通技巧:

《職場360度有效溝通技巧》

《DISC分析與人際溝通》

《職場溝通與沖突處理》

《高效溝通技巧實戰訓練》

《向上、平級及向下溝通技術》 

《跨部門溝通技巧》

《高效溝通技巧訓練》

《教練式溝通訓練》

《管理教練的輔導技能》


壓力管理:

《情緒與壓力管理》


管理思維:

《結構性思維》


管理教練技術:

《教練型管理》

《教練技術在管理中的應用》

《管理教練的輔導技能》

《教練式管理》


企業培訓師TTT:

《培訓培訓師特訓營(TTT)》

《TTT企業師授課技巧與課程開發》

《內部培訓師實戰進階培訓(4天版)》

《TTT-內部培訓師實戰進階》

《PTT國際專業講師訓練》

《教練式培訓師培訓》


非人力經理人力管理:

《非人力資源經理的人力資源管理》

《識人、分析人、用人的實用工具與應用》

《識人分析人用人工具》

班組長管理技能:

《成就卓越班組長-班組長管理技能提升訓練精華版》


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課程介紹


《PTT國際專業講師訓練》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程


企業高管轉型培訓師的最有效課程

大學老師向商業培訓師轉型的必修課程

有些老師課程內容質量好、內容實用性強、但是商業課程量小、課程氛圍沉悶在這里得到解決

全面提升培訓師的課程氛圍

全面提升培訓師語言流暢與語言質量及語言邏輯

全面提升每個教學知識點的精準傳播與教學價值

全面提升培訓師課程藝術結構,幫助培訓師將整天的課程,進行精準時間單位分解(微課程)確保培訓師每八到十分鐘內都有感性、理性、互動、快樂、培育價值。


PTT國際專業講師培訓是PRESENTATION TRAINER TRAINING的英文縮寫。即訓練學校老師、商業培訓師、企業講師在講臺上的授課技能訓練、震撼心靈的語言訓練、提升老師課程理論邏輯訓練、提升老師授課價值訓練、提升老師全方位課程互動訓練、提升老師對學生和企業的責任心訓練的有效課程。

PTT國際專業講師培訓與1994年開始應用于社會教育培訓,是目前全世界訓練學校老師、節目主持人、新聞發言人、社會商業培訓師、企業講師的***別品牌課程;也是最能現場幫助老師提升授課技能、現場幫助老師掌握課程開發的課程。

人類除了父母給的財富以外,一切收獲全靠展示。

PTT國際專業講師培訓課程,旨在提升培訓師在講臺上的展示能力。

培訓師展示:是培訓師將要講的常規課程內容,講到更加深入人心的教學目的。培訓師講課學生不愛聽講,是培訓師展示的沒有能力抓住學生注意力,是培訓師講的不夠吸引力、不能激發學生對內容的學習興趣。

一旦學生在課程中走神了,培訓師講的內容就***不會成為學生的記憶;學生在課程中打瞌睡了,再好的課程內容,對學生毫無任何教育價值。

所以培訓師展示就是要將任何課程內容,講到達到課程內容本身應該具備的教學價值。不會出現學生走神、學生內心深處不接受培訓師的課程觀點,而影響教育質量。


【課程收益】通過本課程您將學習到

1、讓學員了解培訓師的風格和素質要求;

2、讓學員掌握培訓的基本流程;

3、讓學員掌握課程全程技巧,包括開場技巧、互動技巧、語言技巧、專業的授課技巧、課程開發技巧等;

4、讓學員在現場演練中獲得反饋和進步。


【課程特點】
簡潔易懂,易操作;課堂互動,氣氛活躍。


【授課形式】

講師教授+ 學員演練+ 精彩回放+ 講師點評= 現場成果轉化?。?!


【培訓對象】
(HR經理、培訓主管、培訓專員);培訓實施者(培訓師);培訓服務者(職業培訓師、助教);培訓需求者(學習型企業、學習型個人、有志在培訓行業發展的人)


【培訓課時】

2天,6小時/天


【課程大綱】


***天上午:

 

1、開場導言:

介紹課程背景和內容;

學員收獲及訓練方法;


2、PTT課程目的:讓一切課程更美麗

讓課程更美麗的三大要素:

課程的理論獲得學員尊重

課程的內容對學員的生活工作具有指導性

課程的氛圍被學員喜歡


3、課程設計藝術結構

課程內容、規定技巧、自選技巧的組合


4、PTT課程核心宗旨:展示


5、PTT***個重要詞:感性

感性的意義、要求和方法


6、PTT課程結構:感性、理性、互動


7、講師的四種不同的風格

玄、煩、鬧、實


8、PTT第二個重要詞:理性

理性的意義、要求和方法


9、PTT第三個重要詞:互動

互動的意義、要求和方法


10、講師***次講課訓練:
1分鐘MINI課程演練

 

***天下午:

 

1、講師緊張和緊張的處理方法

講師緊張的原因分析

消除緊張的心態方法和行為方法


2、講師問話組合技巧訓練:開場三問

開場三問的意義、方法和訓練

學員學習心情的思考


3、講師開場三件事:

啟動注意

預先框定

建立關系


4、講師職業形象

講師職業形象的要求


5、講師職業表達

講師理性語言訓練

講師感性語言訓練

講師肢體語言訓練


6、學員第二次講課訓練:

2分鐘MINI課程

 

第二天上午:

 

1、課程回顧的技巧

課程回顧的意義和方法


2、PTT的第四個重要詞:準備

準備的意義、內容和方法


3、PTT第五個重要詞:大面積互動

大面積互動的意義、方法和訓練


4、PTT第六個重要詞:開心金庫

開心金庫的意義、方法和訓練


5、學員第三次講課訓練:

5分鐘MINI課程

 

第二天下午:

 

1、六大專業培訓方法的運用及訓練


2、課程開發的深度與高度


3、講師課程開發流程

課程開發的三個步驟


4、課程素材的搜集方法


5、課程回顧

 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

陸華龍老師介紹


培訓講師:陸華龍老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 核心培訓主講師

★ 管理技能 ★ 員工職業化 ★ 干部訓練營 ★ 新員工訓練營 ★ MTP ★ 自我管理 ★ 從專業走向管理 ★ 問題分析與解決 ★ 目標管理 ★ 情緒與壓力管理 ★ 新生代員工管理
★ 下屬激勵與培養 ★ 團隊建設與管理 ★ 情境管理 ★ 溝通技巧 ★ 工作匯報呈現 ★ 教練技術 ★ 領導力 ★ 執行力 ★ 結構性思維 ★ 卓越經理六個關鍵 ★ 培訓師培訓TTT

曾任職于中國運載火箭技術研究院、首聯集團、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業以及***外企從事管理工作。歷任部門經理、營運督導、營運總監、總經理等職,經歷了從一線員工到***管理人員的過程,具有豐富的團隊管理和人員管理實戰經驗;多年企業管理工作經驗,在領導力修煉、執行力、團隊建設的培訓及咨詢方面有很深的研究。 十余年專職職業講師、咨詢師歷練;理論與實踐積淀深厚。擅長從心理學角度覺察人性,運用教練技術和情景管理等工具引導和提升學員實戰能力,為企業可持續發展提供實際、有效的幫助,授課效果得到眾多參訓企業領導及學員的認可,課程贏得良好的口碑和贊譽。


陸華龍老師主講培訓課程:

員工職業化:

《員工"綻放最美的自我"訓練營》

《員工職業素養提升實戰訓練》

《全員職業化素養提升》

《員工職業化塑造》

《陽光心態塑造》

《責任勝于能力》

《新員工職業化塑造》


干部成長訓練營:

《管理干部成長訓練營》

《新任經理管理技能提升》

《MTP-中高層管理能力發展》

《從技術走向管理》

《蓄勢待發-從專業走向管理的功課》

《做***的中層-卓越中層管理技能修煉》

《中高層管理人員的管理技能修煉》

《中層管理者職業素養提升》

《管理者職業素養七把金鑰匙》

《卓越部門經理六個關鍵》

《中高層情境管理實戰訓練》

《高效能主管七項修煉》


管理者基本功:

《管理者的角色認知》

《中層管理者角色認知及實踐》

《管理者的自我管理能力提升》

《管理者之劍-問題分析與解決》

《管理者問題分析與解決》

《卓有成效的目標與計劃管理》

《90后新生代員工管理》

《管理者必修的新生代員工管理》

《下屬的有效激勵與培養(輔導)》

《工作匯報呈現技巧》


領導力:

《卓越領導力修煉》

《精神***-領導力提升修煉》

《從管理走向領導》

《賦能型領導力》

《責任擔當與領導力》

《教練型領導力》

《情境領導力》 

《行為領導力修煉-打破常規,贏人而解!》

《賦能領導力》

《領越?領導力》版權課


執行力:

《贏在執行》

《中高層執行力修煉》

《打造團隊卓越執行力》

《***執行力:QBQ和個人責任訓練》

《全員卓越執行力養成》


團隊管理:

《高績效團隊建設與管理》

《團隊協作的五大障礙》

《打造高績效團隊》


時間管理:

《高效時間管理》

《目標管理與高效時間管理》

《管理者成長地圖-目標管理與計劃落實》


溝通技巧:

《職場360度有效溝通技巧》

《DISC分析與人際溝通》

《職場溝通與沖突處理》

《高效溝通技巧實戰訓練》

《向上、平級及向下溝通技術》 

《跨部門溝通技巧》

《高效溝通技巧訓練》

《教練式溝通訓練》

《管理教練的輔導技能》


壓力管理:

《情緒與壓力管理》


管理思維:

《結構性思維》


管理教練技術:

《教練型管理》

《教練技術在管理中的應用》

《管理教練的輔導技能》

《教練式管理》


企業培訓師TTT:

《培訓培訓師特訓營(TTT)》

《TTT企業師授課技巧與課程開發》

《內部培訓師實戰進階培訓(4天版)》

《TTT-內部培訓師實戰進階》

《PTT國際專業講師訓練》

《教練式培訓師培訓》


非人力經理人力管理:

《非人力資源經理的人力資源管理》

《識人、分析人、用人的實用工具與應用》

《識人分析人用人工具》

班組長管理技能:

《成就卓越班組長-班組長管理技能提升訓練精華版》


陸華龍老師專業經歷

國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家;
中國人力資源開發研究會特聘講師;
日產訓《MTP中高層管理技能》課程認證講師;
埃里克森國際教練學院版權課程《教練型領導力》認證講師;
埃里克森國際學院(ICF體系)認證專業教練;

北大、清華、浙大、華科大等多家高??偛醚行薨嗵丶s講師;


陸華龍老師培訓風格

-語言幽默、生動流暢、感染力強;

-管理案例、管理工具豐富,企業與學員有很高的參考價值;

-案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受;

-陸老師采用啟悟式培訓,尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學員能夠感同身受,通過體會、感悟產生觸動與共鳴,直至行為改善。
-管理案例、管理工具豐富,企業與學員有很高的參考價值。

課程特點

著力打造學員的“三開”:開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態,開眼—即洞察力;開竅---即發現問題并能解決問題。

取勢 明道 優術;

用身邊事來說道理,營造強烈的沖擊感,更多是對價值觀、思維觀念的沖擊。

情境管理和教練技術的融合,挖潛員工的潛能與工作原動力。


服務理念

專業:對主講領域、主要服務行業進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣

進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業:尊崇商業價值交換規則,將客戶與學員永遠放在***位,確??蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

敬業:每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發,而且掌握具體改變的方法。


部分客戶

航空系統:海南航空、大新華航空、天津航空、首都機場、美蘭機場、北京明航研究所、中航工業集團等;

金融系統:長城人壽、新華人壽、太平洋保險、齊魯證券、中國銀行(北京、呼和浩特、成都、蕪錫)、建設銀行、德州農信社、郵政儲蓄銀行(重慶、寧波、內蒙)、齊魯銀行、長春農商行、北京銀行、湖北農發行、光大銀行、天津農業銀行、大連銀行、招商銀行等;

電力系統:南方電網、華北電網、北京電力公司、廣西電力勘察設計院、文山電力、衡水電力局等:

院校單位:北大總裁研修班、浙大總裁研修班、北京語言大學、山東大學管理學院、廣西人才交流中心、中國人力資源開發研究會、北京市農業局、青島有線電視臺、北京廣西企業商會、北京生物研究所、長春繼科大學、成都置信培訓學校、蕪湖好的培訓學校等;


其  它:微軟(中國)、兄弟機械(中國)、奇瑞汽車、神龍汽車、神州租車、五糧液集團、劍峰集團、環球集團、安吉物流、金海重工、敘府茶葉、龍巖煙草(七匹狼煙)、中國海洋石油總公司、中國電信、河南移動、天津移動(六期)、西藏移動(日喀則、阿里、那曲、昌都)、利潔時家化、蘇泊爾炊具、可口可樂、武漢福達坊、亞太調味、北京維德維康、力神電池、奧克斯空調、三花股份、中鋁礦產、中核能源、浙江萬馬集團、北京燃氣集團、通威飼料(重慶)等。


主講課程


陸華龍老師主講課程:


員工職業化:

《員工"綻放最美的自我"訓練營》

《員工職業素養提升實戰訓練》

《全員職業化素養提升》

《員工職業化塑造》

《陽光心態塑造》

《責任勝于能力》

《新員工職業化塑造》


干部成長訓練營:

《管理干部成長訓練營》

《新任經理管理技能提升》

《MTP-中高層管理能力發展》

《從技術走向管理》

《蓄勢待發-從專業走向管理的功課》

《做***的中層-卓越中層管理技能修煉》

《中高層管理人員的管理技能修煉》

《中層管理者職業素養提升》

《管理者職業素養七把金鑰匙》

《卓越部門經理六個關鍵》

《中高層情境管理實戰訓練》

《高效能主管七項修煉》


管理者基本功:

《管理者的角色認知》

《中層管理者角色認知及實踐》

《管理者的自我管理能力提升》

《管理者之劍-問題分析與解決》

《管理者問題分析與解決》

《卓有成效的目標與計劃管理》

《90后新生代員工管理》

《管理者必修的新生代員工管理》

《下屬的有效激勵與培養(輔導)》

《工作匯報呈現技巧》


領導力:

《卓越領導力修煉》

《精神***-領導力提升修煉》

《從管理走向領導》

《賦能型領導力》

《責任擔當與領導力》

《教練型領導力》

《情境領導力》 

《行為領導力修煉-打破常規,贏人而解!》

《賦能領導力》

《領越?領導力》版權課


執行力:

《贏在執行》

《中高層執行力修煉》

《打造團隊卓越執行力》

《***執行力:QBQ和個人責任訓練》

《全員卓越執行力養成》


團隊管理:

《高績效團隊建設與管理》

《團隊協作的五大障礙》

《打造高績效團隊》


時間管理:

《高效時間管理》

《目標管理與高效時間管理》

《管理者成長地圖-目標管理與計劃落實》


溝通技巧:

《職場360度有效溝通技巧》

《DISC分析與人際溝通》

《職場溝通與沖突處理》

《高效溝通技巧實戰訓練》

《向上、平級及向下溝通技術》 

《跨部門溝通技巧》

《高效溝通技巧訓練》

《教練式溝通訓練》

《管理教練的輔導技能》


壓力管理:

《情緒與壓力管理》


管理思維:

《結構性思維》


管理教練技術:

《教練型管理》

《教練技術在管理中的應用》

《管理教練的輔導技能》

《教練式管理》


企業培訓師TTT:

《培訓培訓師特訓營(TTT)》

《TTT企業師授課技巧與課程開發》

《內部培訓師實戰進階培訓(4天版)》

《TTT-內部培訓師實戰進階》

《PTT國際專業講師訓練》

《教練式培訓師培訓》


非人力經理人力管理:

《非人力資源經理的人力資源管理》

《識人、分析人、用人的實用工具與應用》

《識人分析人用人工具》

班組長管理技能:

《成就卓越班組長-班組長管理技能提升訓練精華版》


陸華龍《PTT國際專業講師訓練》
PTT國際專業講師培訓,即訓練學校老師、商業培訓師、企業講師在講臺上的授課技能訓練、震撼心靈的語言訓練、提升老師課程理論邏輯訓練、提升老師授課價值訓練、提升老師全方位課程互動訓練、提升老師對學生和企業的責任心訓練的有效課程,是目前全世界訓練學校老師、節目主持人、新聞發言人、社會商業培訓師、企業講師的***別品牌課程;也是最能現場幫助老師提升授課技能、現場幫助老師掌握課程開發的課程。全面提升培訓師課程藝術結構,幫助培訓師將整天的課程,進行精準時間單位分解,確保培訓感性、理性、互動、快樂、培育價值。
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