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梁艷松《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

人力資源培訓

為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關,本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析,讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險,實現平穩過渡!企業裁員、解雇、降薪的條件及程序非常嚴格,操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風險,如何裁員,如何***限度降低企業可能承擔的風險,是企業必須思考的問題。

價 格 2.3萬

梁艷松《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

2.3萬

培訓方式

講師所在城市:北京 2天(每天6小時)效果為佳 46000元/2天

培訓對象

董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 營銷總監 企業內訓咨詢電話:010-64893190、15810925980

培訓收益

金融危機下的裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范

產品規格 請選擇

課程介紹 梁艷松老師介紹 主講課程


企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

企業裁員、解雇、降薪的條件及程序非常嚴格,操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風險,如何裁員,如何***限度降低企業可能承擔的風險,是企業必須思考的問題。為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關,本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位分析,讓用人單位盡可能控制解雇及裁員過程中的風險,實現平穩過渡!

   

【課程收益】通過本課程您將學習到

 員工手冊、規章制度往往會成為勞動爭議案件審理的焦點。企業通過制定專業、合法、有效的員工手冊和規章制度可以有效降低管理成本,防范勞動用工的風險!

目前規范、完善的員工手冊、規章制度并不多見,一些員工手冊中條款詞義含糊,難以操作,淪為一紙空文,更有一些員工手冊成為員工申請勞動仲裁的舉證材料,尤其是《勞動合同法》實施以來,許多用人單位由于員工手冊、規章制度的不完善而吃虧,有苦難言。全新《勞動合同法實施條例》重要變化揭示及輔導企業如何修訂員工手冊等各項管理制度;企業實戰操作難點解析:如何有效運用規章制度預防應對勞動爭議,構建和諧員工關系,控制用工管理風險。


【培訓對象】

總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員,建議企業組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱。


【培訓課時】

2天,6小時/天


【課程大綱】


***天:裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范


一、辭退、裁減員工的法律誤區及勞動爭議預防

1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)

2、經濟性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應對

3、如何節約裁員成本與選擇***的裁員操作模式

4、如何撰寫解除勞動合同協議等相關裁員文件

5、金融危機下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法?有何風險?如何應對?

6、“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務派遣工等特殊人員的處理

7、因經濟性裁員而被解雇的職工,在六個月內又被原單位重新錄用的,對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續計算的問題;

8、有關裁員的地方規定及與現行法律規定之間沖突的解決

9、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答


二、辭退、裁減員工的經濟補償金、假期計算相關法律問題及風險應對


1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區和應對

2、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式;

3、用人單位被依法宣告破產或用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的,經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?

4、勞動者與用人單位解除或者終止勞動合同后,就經濟補償問題簽訂協議,并已按協議約定的數額領取經濟補償金,但事后反悔,要求用人單位依法支付未足額給付的經濟補償金經濟補償支付年限的特殊規定

5、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制

6、“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償”的理解與適用

7、辭退、裁減員工的假期(年休假等)處理

8、案例解讀職工新進用人單位當年度年休假天數的計算方式;

9、案例解讀未安排年休假的工資計算辦法;

10、案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動合同時,當年度未安排職工休滿應休年休假的工資折算方法;


三、降薪誤區及有效應對


1、什么情況下可以降薪

2、如何合法調薪變崗?違法降薪的風險及補救方式

3、什么情況下可以扣工資

4、強制無薪休假、停薪留職合法嗎?

5、減薪屬于企業的自主經營權和單方決定權嗎?

6、通過勞動合同約定減薪的方式與應對技巧

7、降薪勞動爭議預防

四、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流。


第二天:規章制度、員工手冊撰寫技巧與典型勞動爭議案件審判結果分析


一、規章制度、員工手冊撰寫技巧

1、規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用

2、規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定、制定員工手冊的原則和方法

3、制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧

4、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免

5、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用

6、勞動合同管理制度制訂要點

7、工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點

8、病假、工傷、“四期”(經期、孕期、產期、哺乳期)員工管理制度制訂要點

9、加班管理、加班風險控制制度制訂要點

10、福利制度、工資支付管理制度制訂要點

11、保密制度制訂要點

12、獎懲制度制訂要點

13、如何處理送達書面通知的舉證及證據固化等疑難問題

14、與員工手冊內容相關的勞動爭議精彩案例評析


二、典型勞動爭議案件審判結果分析


1. 加班工資爭議案件

2. 裁員、辭退爭議案件

3. 補償金和賠償金支付年限爭議案件

4. 單方降薪調崗或調崗不降薪爭議案件

5. 勞動合同訂立爭議案件

6. 勞動合同變更爭議案件

7. 勞動合同終止和解除爭議案件

8. 工傷認定、工傷員工解除勞動關系爭議案件

9. 女工三期爭議案件

10、競業限制違約金、補償金及競業限制協議有效性爭議案件


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:梁艷松老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 勞動合同法規解讀與應用 ★  規章制度撰寫與風險規避 ★  勞動用工法律風險防范 ★ 員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理 ★ 勞動爭議處理及案例分析

擅長講授勞動合同法解讀與應用、規章制度撰寫、勞動用工法律風險防范、員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理、勞動爭議處理及案例分析等系列培訓課程,法學碩士,勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員,勞動法與員工關系管理專家,北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。梁老師經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》在全國各地巡講,受益企業達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受企業管理者、人力從業者好評。

梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》

艷松老師專業經歷

法學碩士,***勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。

我國***勞動法與員工關系管理專家,***講師,勞動法與企業管理俱樂部首席顧問;

北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭***電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、***財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。


艷松老師曾經服務客戶

可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、***外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業協會、華安基金、昆泰克空氣系統、華數數字、格斯生物醫藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬等。



梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

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《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

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《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

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規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

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《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

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課程介紹


企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

企業裁員、解雇、降薪的條件及程序非常嚴格,操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風險,如何裁員,如何***限度降低企業可能承擔的風險,是企業必須思考的問題。為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關,本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位分析,讓用人單位盡可能控制解雇及裁員過程中的風險,實現平穩過渡!

   

【課程收益】通過本課程您將學習到

 員工手冊、規章制度往往會成為勞動爭議案件審理的焦點。企業通過制定專業、合法、有效的員工手冊和規章制度可以有效降低管理成本,防范勞動用工的風險!

目前規范、完善的員工手冊、規章制度并不多見,一些員工手冊中條款詞義含糊,難以操作,淪為一紙空文,更有一些員工手冊成為員工申請勞動仲裁的舉證材料,尤其是《勞動合同法》實施以來,許多用人單位由于員工手冊、規章制度的不完善而吃虧,有苦難言。全新《勞動合同法實施條例》重要變化揭示及輔導企業如何修訂員工手冊等各項管理制度;企業實戰操作難點解析:如何有效運用規章制度預防應對勞動爭議,構建和諧員工關系,控制用工管理風險。


【培訓對象】

總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員,建議企業組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱。


【培訓課時】

2天,6小時/天


【課程大綱】


***天:裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范


一、辭退、裁減員工的法律誤區及勞動爭議預防

1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)

2、經濟性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應對

3、如何節約裁員成本與選擇***的裁員操作模式

4、如何撰寫解除勞動合同協議等相關裁員文件

5、金融危機下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法?有何風險?如何應對?

6、“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務派遣工等特殊人員的處理

7、因經濟性裁員而被解雇的職工,在六個月內又被原單位重新錄用的,對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續計算的問題;

8、有關裁員的地方規定及與現行法律規定之間沖突的解決

9、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答


二、辭退、裁減員工的經濟補償金、假期計算相關法律問題及風險應對


1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區和應對

2、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式;

3、用人單位被依法宣告破產或用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的,經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?

4、勞動者與用人單位解除或者終止勞動合同后,就經濟補償問題簽訂協議,并已按協議約定的數額領取經濟補償金,但事后反悔,要求用人單位依法支付未足額給付的經濟補償金經濟補償支付年限的特殊規定

5、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制

6、“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償”的理解與適用

7、辭退、裁減員工的假期(年休假等)處理

8、案例解讀職工新進用人單位當年度年休假天數的計算方式;

9、案例解讀未安排年休假的工資計算辦法;

10、案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動合同時,當年度未安排職工休滿應休年休假的工資折算方法;


三、降薪誤區及有效應對


1、什么情況下可以降薪

2、如何合法調薪變崗?違法降薪的風險及補救方式

3、什么情況下可以扣工資

4、強制無薪休假、停薪留職合法嗎?

5、減薪屬于企業的自主經營權和單方決定權嗎?

6、通過勞動合同約定減薪的方式與應對技巧

7、降薪勞動爭議預防

四、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流。


第二天:規章制度、員工手冊撰寫技巧與典型勞動爭議案件審判結果分析


一、規章制度、員工手冊撰寫技巧

1、規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用

2、規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定、制定員工手冊的原則和方法

3、制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧

4、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免

5、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用

6、勞動合同管理制度制訂要點

7、工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點

8、病假、工傷、“四期”(經期、孕期、產期、哺乳期)員工管理制度制訂要點

9、加班管理、加班風險控制制度制訂要點

10、福利制度、工資支付管理制度制訂要點

11、保密制度制訂要點

12、獎懲制度制訂要點

13、如何處理送達書面通知的舉證及證據固化等疑難問題

14、與員工手冊內容相關的勞動爭議精彩案例評析


二、典型勞動爭議案件審判結果分析


1. 加班工資爭議案件

2. 裁員、辭退爭議案件

3. 補償金和賠償金支付年限爭議案件

4. 單方降薪調崗或調崗不降薪爭議案件

5. 勞動合同訂立爭議案件

6. 勞動合同變更爭議案件

7. 勞動合同終止和解除爭議案件

8. 工傷認定、工傷員工解除勞動關系爭議案件

9. 女工三期爭議案件

10、競業限制違約金、補償金及競業限制協議有效性爭議案件


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

梁艷松老師介紹


培訓講師:梁艷松老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 勞動合同法規解讀與應用 ★  規章制度撰寫與風險規避 ★  勞動用工法律風險防范 ★ 員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理 ★ 勞動爭議處理及案例分析

擅長講授勞動合同法解讀與應用、規章制度撰寫、勞動用工法律風險防范、員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理、勞動爭議處理及案例分析等系列培訓課程,法學碩士,勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員,勞動法與員工關系管理專家,北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。梁老師經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》在全國各地巡講,受益企業達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受企業管理者、人力從業者好評。

梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》

艷松老師專業經歷

法學碩士,***勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。

我國***勞動法與員工關系管理專家,***講師,勞動法與企業管理俱樂部首席顧問;

北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭***電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、***財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。


艷松老師曾經服務客戶

可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、***外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業協會、華安基金、昆泰克空氣系統、華數數字、格斯生物醫藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬等。


主講課程


梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

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《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

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勞動爭議處理及案例分析:

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《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》


梁艷松《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》
為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關,本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析,讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險,實現平穩過渡!企業裁員、解雇、降薪的條件及程序非常嚴格,操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風險,如何裁員,如何***限度降低企業可能承擔的風險,是企業必須思考的問題。
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