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梁艷松《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

人力資源培訓 法律培訓

2008年至今,大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終!這些案件充分說明,“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經被完全否定,已經徹底落后,已經無法適應新的形勢!用人單位的人力資源法律風險無處不在,廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略,以迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率,以重新樹立與持續維護用人單位的管理權威!

價 格 2.3萬

梁艷松《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

2.3萬

培訓方式

講師所在城市:北京 2天(每天6小時)效果為佳 46000元/2天

培訓對象

中高層管理者、HR、薪酬績效經理 企業內訓咨詢電話:010-64893190、15810925980

培訓收益

社會保險法和考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理

產品規格 請選擇

課程介紹 梁艷松老師介紹 主講課程


《社會保險法解讀+員工關系考核處理、調薪及違紀員工處理》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現了井噴、爆發等現象!近幾年來,沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續遞增”,而內地欠發達地區及三五線城市的勞動者維權意識亦逐步增強,維權技能逐步提升!

2008年至今,大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終!這些案件充分說明,“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經被完全否定,已經徹底落后,已經無法適應新的形勢!用人單位的人力資源法律風險無處不在,廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略,以迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率,以重新樹立與持續維護用人單位的管理權威!



【課程收益】通過本課程您將學習到

1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險;

2、透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規;

3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;

4、系統掌握預防和應對法律風險的實戰技能及方法工具……


【培訓對象】

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。


【培訓課時】
2天,6小時/天


【課程大綱】


第1天

一、《社會保險法》的基本框架及新規定新變化。


二、基本養老保險新規定與舊法規定的異同及亮點分析


1、基本養老金是否可以提前提???

2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?

3、符合哪些條件的個人可以領取養老金?

4、個人跨地區就業可以隨個人轉移,又是如何領取的?

6、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題?

7、因提前退休引發勞動爭議的處理方法與風險防范手段。

8、職工退休后與企業的關系如何處理?

9、如何處理職工退休后發生待遇水平糾紛?

10、當前養老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。

11、職工檔案丟失糾紛應如何處理用人單位應承擔哪些法律責任?

12、企業“女職工”和“女干部”的認定方法,退休年齡等糾紛如何處理。

13、到退休的時候未繳滿15年,在農村或者是在城鎮居民養老保險制度里面能夠享受社會基本養老保險待遇?

14、個人依法享受社會保險待遇,有權監督本單位為其繳費情況?

15、無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養老保險的非全日制從業人員以及其他靈活就業人員可以參加基本養老保險,由個人繳納基本養老保險費?非本市戶籍的個體工商戶和非全日制從業人員可以在本市自行繳費基本養老費嗎?

16、個人死亡同時符合領取基本養老保險喪葬補助金、工傷保險喪葬補助金和失業保險喪葬補助金條件的,其遺屬只能選擇領取其中的一項?


三、醫療保險、工傷保險知名解讀及應用。


1、 勞動合同法對醫療保險制度的影響?

2、 農村合作醫療員工能否享受異地醫療?如何辦理異地就醫?

3、 員工繳納了農村合作醫療,并且能夠提供證明,企業還需為其繳納城鎮職工基本醫療保險嗎?

4、如何理解工傷保險的無過錯責任原則?

5、企業能否追究工傷職工的過失賠償責任?

6、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎

7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認定職工的醉酒行為

8、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定。

9、哪些工傷待遇由企業支付哪些工傷待遇由經辦機構支付

10、工傷職工超過規定醫療期如何處理

11、單位能用商業保險賠償職工工傷待遇嗎

12、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦?


四、生育保險與失業保險解讀與應用


1、失業人員如何享受醫療保險?

2、前失業保險待遇享受范圍與標準

3、失業保險金領取期限自辦理失業登記之日起計算。

4、新生育保險政策理解與運用。

5、男性員工參保,該員工的配偶生育可以享受生育醫療費用?如果可以享受需要什么前提?享受標準是多少?


五、企業社會保險籌劃策略


1、社會保險法關于保險費征繳有哪些變化

2、社會保險基金剖析

3、社會保險法對企業實操經辦社會保險有哪些變化

4、社會保險監督解讀與企業主意事項

5、外國人在中國境內就業的,參照本法規定參加社會保?如何享受?

6、社會保險法頒布對企業規章制度設立的影響。

7、在新的《社會保險法》下如何節約社保成本與企業用工成本?


六、 《社會保險法》頒布對企業的影響


1、現階段我國社會保險體系存在哪些突出問題?

2、該法對確立中國覆蓋城鄉全體居民的社保體系由何意義?

3、《社會保險法》體現了統籌城鄉的原則

4、《社會保險法》的頒布誰受益?企業的利弊分析!


第2天(結合10個以上案例)

一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計


1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。

2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?

3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?

4. 因員工“不能勝任工作”引發的爭議,90%以企業敗訴告終,為什么?

5. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?

6. 勞動者對考核結果不確認、不認可,怎么辦?

7. 如何制定績效目標責任書或崗位責任書?

8. 結合勞動法,如何確定績效目標或工作任務?

9. 如何**關鍵績效指標將考核工作量簡化高效?

10. 如何制定關鍵績效指標?

11. 如何根據績效考核結果對員工進行調崗調薪?

12. 對績效考核不合格員工,如何合法辭退?

13. 末位淘汰制度的正確使用。


二、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計


1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?

2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”?

3. 因員工“不符合錄用條件”引發的爭議,95%以企業敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”?

5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍?

6. 如何為試用員工設定績效目標或工作任務?

7. 試用轉正考核流程該如何設計,以減輕企業的舉證責任?

8. 試用期后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

9. 試用期滿前幾天辭退員工,員工主張試用期還未到,憑什么說員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應對?

10. 《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?

11. 勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓費、招錄費?

12. 提前給勞動者轉正,是否需要讓勞動者確認?

13. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才沒有賠償風險?


三、如何認定嚴重失職及其體系設計


1. 怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?

2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴重失職”?

3. 因員工“嚴重失職”引發的爭議,80%以企業敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“嚴重失職”?

5. 如何合法辭退“嚴重失職”的員工?

6. 如何描述崗位職責及形成操作性強的內部文書?

7. **什么方法,能夠簡單有效的形成崗位職責?

8. “嚴重失職”與“營私舞弊”的區別?

9. 如何預防核心員工營私舞弊,損害企業利益?

10. 如何界定“重大損害”?

11. “重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失?


四、如何認定嚴重違反企業規章制度及其體系設計


1. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度的”?

2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?

3. 因員工“嚴重違紀違規”引發的爭議,80%以企業敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規”?

5. 如何**懲罰制度明確“嚴重違紀違規”?

6. 如何將某違紀違規行為根據不同的情況細分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?

7. 采用“錄音錄象”方式創制、保留的證據,法院是否采信?

8. 如何設計《違紀違規處分通知書》?

9. 如何制作一份有利于用人單位在應訴時更好地舉證的《解除通知書》?

10. 解除或者終止勞動關系必須書面送達員工,否則對員工不產生法律效力,如員工拒絕簽收時企業如何應對,如何送達,如何避免法律風險?


五、如何有效調整薪酬及其體系設計


1. 法律上“工資”的含義與范圍?

2. 怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業績定獎金”

3. 怎樣進行簡單有效的崗位價值評估?

4. “以崗定級”,如何操作?

5. “以人定檔”,如何操作?

6. “以業績定獎金”,如何操作?

7. 固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理

8. 工資扣除技巧與企業勞動紀律配套設計?

9. 加班加點工資支付常見誤區?

10. 不同地區對加班、休假工資計算和支付的特殊規定

11. 醫療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付

12. 住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護?

13. 年終獎、季度獎考核與發放常見誤區?

14. 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區?


六、《〈工傷保險條例〉修改稿》解讀及其對人力資源管理的影響


1. 認定為工傷的新范圍?

2. 不得認定為工傷的新范圍?

3. 工傷認定、鑒定以及爭議處理程序?

4. 對不參加工傷保險的用人單位的處罰力度?

5. 工傷死亡待遇的新標準?


七、如何構建和諧勞動關系大家庭及綜合案例分享


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:梁艷松老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 勞動合同法規解讀與應用 ★  規章制度撰寫與風險規避 ★  勞動用工法律風險防范 ★ 員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理 ★ 勞動爭議處理及案例分析

擅長講授勞動合同法解讀與應用、規章制度撰寫、勞動用工法律風險防范、員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理、勞動爭議處理及案例分析等系列培訓課程,法學碩士,勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員,勞動法與員工關系管理專家,北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。梁老師經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》在全國各地巡講,受益企業達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受企業管理者、人力從業者好評。

梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》

艷松老師專業經歷

法學碩士,***勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。

我國***勞動法與員工關系管理專家,***講師,勞動法與企業管理俱樂部首席顧問;

北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭***電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、***財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。


艷松老師曾經服務客戶

可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、***外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業協會、華安基金、昆泰克空氣系統、華數數字、格斯生物醫藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬等。



梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》

《認定勞動者不勝任工作》

《企業用工薪資調整與用工成本控制的法律風險規避技巧》

《聚焦員工特殊時期的合規管理》

《新形勢下的員工關系管理***研修班》

《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》

《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

《全球經濟下行危機下的勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》

《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》


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《社會保險法解讀+員工關系考核處理、調薪及違紀員工處理》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程

2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現了井噴、爆發等現象!近幾年來,沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續遞增”,而內地欠發達地區及三五線城市的勞動者維權意識亦逐步增強,維權技能逐步提升!

2008年至今,大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終!這些案件充分說明,“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經被完全否定,已經徹底落后,已經無法適應新的形勢!用人單位的人力資源法律風險無處不在,廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略,以迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率,以重新樹立與持續維護用人單位的管理權威!



【課程收益】通過本課程您將學習到

1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險;

2、透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規;

3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;

4、系統掌握預防和應對法律風險的實戰技能及方法工具……


【培訓對象】

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。


【培訓課時】
2天,6小時/天


【課程大綱】


第1天

一、《社會保險法》的基本框架及新規定新變化。


二、基本養老保險新規定與舊法規定的異同及亮點分析


1、基本養老金是否可以提前提???

2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?

3、符合哪些條件的個人可以領取養老金?

4、個人跨地區就業可以隨個人轉移,又是如何領取的?

6、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題?

7、因提前退休引發勞動爭議的處理方法與風險防范手段。

8、職工退休后與企業的關系如何處理?

9、如何處理職工退休后發生待遇水平糾紛?

10、當前養老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。

11、職工檔案丟失糾紛應如何處理用人單位應承擔哪些法律責任?

12、企業“女職工”和“女干部”的認定方法,退休年齡等糾紛如何處理。

13、到退休的時候未繳滿15年,在農村或者是在城鎮居民養老保險制度里面能夠享受社會基本養老保險待遇?

14、個人依法享受社會保險待遇,有權監督本單位為其繳費情況?

15、無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養老保險的非全日制從業人員以及其他靈活就業人員可以參加基本養老保險,由個人繳納基本養老保險費?非本市戶籍的個體工商戶和非全日制從業人員可以在本市自行繳費基本養老費嗎?

16、個人死亡同時符合領取基本養老保險喪葬補助金、工傷保險喪葬補助金和失業保險喪葬補助金條件的,其遺屬只能選擇領取其中的一項?


三、醫療保險、工傷保險知名解讀及應用。


1、 勞動合同法對醫療保險制度的影響?

2、 農村合作醫療員工能否享受異地醫療?如何辦理異地就醫?

3、 員工繳納了農村合作醫療,并且能夠提供證明,企業還需為其繳納城鎮職工基本醫療保險嗎?

4、如何理解工傷保險的無過錯責任原則?

5、企業能否追究工傷職工的過失賠償責任?

6、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎

7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認定職工的醉酒行為

8、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定。

9、哪些工傷待遇由企業支付哪些工傷待遇由經辦機構支付

10、工傷職工超過規定醫療期如何處理

11、單位能用商業保險賠償職工工傷待遇嗎

12、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦?


四、生育保險與失業保險解讀與應用


1、失業人員如何享受醫療保險?

2、前失業保險待遇享受范圍與標準

3、失業保險金領取期限自辦理失業登記之日起計算。

4、新生育保險政策理解與運用。

5、男性員工參保,該員工的配偶生育可以享受生育醫療費用?如果可以享受需要什么前提?享受標準是多少?


五、企業社會保險籌劃策略


1、社會保險法關于保險費征繳有哪些變化

2、社會保險基金剖析

3、社會保險法對企業實操經辦社會保險有哪些變化

4、社會保險監督解讀與企業主意事項

5、外國人在中國境內就業的,參照本法規定參加社會保?如何享受?

6、社會保險法頒布對企業規章制度設立的影響。

7、在新的《社會保險法》下如何節約社保成本與企業用工成本?


六、 《社會保險法》頒布對企業的影響


1、現階段我國社會保險體系存在哪些突出問題?

2、該法對確立中國覆蓋城鄉全體居民的社保體系由何意義?

3、《社會保險法》體現了統籌城鄉的原則

4、《社會保險法》的頒布誰受益?企業的利弊分析!


第2天(結合10個以上案例)

一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計


1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。

2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?

3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?

4. 因員工“不能勝任工作”引發的爭議,90%以企業敗訴告終,為什么?

5. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?

6. 勞動者對考核結果不確認、不認可,怎么辦?

7. 如何制定績效目標責任書或崗位責任書?

8. 結合勞動法,如何確定績效目標或工作任務?

9. 如何**關鍵績效指標將考核工作量簡化高效?

10. 如何制定關鍵績效指標?

11. 如何根據績效考核結果對員工進行調崗調薪?

12. 對績效考核不合格員工,如何合法辭退?

13. 末位淘汰制度的正確使用。


二、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計


1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?

2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”?

3. 因員工“不符合錄用條件”引發的爭議,95%以企業敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”?

5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍?

6. 如何為試用員工設定績效目標或工作任務?

7. 試用轉正考核流程該如何設計,以減輕企業的舉證責任?

8. 試用期后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

9. 試用期滿前幾天辭退員工,員工主張試用期還未到,憑什么說員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應對?

10. 《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?

11. 勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓費、招錄費?

12. 提前給勞動者轉正,是否需要讓勞動者確認?

13. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才沒有賠償風險?


三、如何認定嚴重失職及其體系設計


1. 怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?

2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴重失職”?

3. 因員工“嚴重失職”引發的爭議,80%以企業敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“嚴重失職”?

5. 如何合法辭退“嚴重失職”的員工?

6. 如何描述崗位職責及形成操作性強的內部文書?

7. **什么方法,能夠簡單有效的形成崗位職責?

8. “嚴重失職”與“營私舞弊”的區別?

9. 如何預防核心員工營私舞弊,損害企業利益?

10. 如何界定“重大損害”?

11. “重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失?


四、如何認定嚴重違反企業規章制度及其體系設計


1. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度的”?

2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?

3. 因員工“嚴重違紀違規”引發的爭議,80%以企業敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規”?

5. 如何**懲罰制度明確“嚴重違紀違規”?

6. 如何將某違紀違規行為根據不同的情況細分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?

7. 采用“錄音錄象”方式創制、保留的證據,法院是否采信?

8. 如何設計《違紀違規處分通知書》?

9. 如何制作一份有利于用人單位在應訴時更好地舉證的《解除通知書》?

10. 解除或者終止勞動關系必須書面送達員工,否則對員工不產生法律效力,如員工拒絕簽收時企業如何應對,如何送達,如何避免法律風險?


五、如何有效調整薪酬及其體系設計


1. 法律上“工資”的含義與范圍?

2. 怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業績定獎金”

3. 怎樣進行簡單有效的崗位價值評估?

4. “以崗定級”,如何操作?

5. “以人定檔”,如何操作?

6. “以業績定獎金”,如何操作?

7. 固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理

8. 工資扣除技巧與企業勞動紀律配套設計?

9. 加班加點工資支付常見誤區?

10. 不同地區對加班、休假工資計算和支付的特殊規定

11. 醫療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付

12. 住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護?

13. 年終獎、季度獎考核與發放常見誤區?

14. 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區?


六、《〈工傷保險條例〉修改稿》解讀及其對人力資源管理的影響


1. 認定為工傷的新范圍?

2. 不得認定為工傷的新范圍?

3. 工傷認定、鑒定以及爭議處理程序?

4. 對不參加工傷保險的用人單位的處罰力度?

5. 工傷死亡待遇的新標準?


七、如何構建和諧勞動關系大家庭及綜合案例分享


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




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我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

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8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

梁艷松老師介紹


培訓講師:梁艷松老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 勞動合同法規解讀與應用 ★  規章制度撰寫與風險規避 ★  勞動用工法律風險防范 ★ 員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理 ★ 勞動爭議處理及案例分析

擅長講授勞動合同法解讀與應用、規章制度撰寫、勞動用工法律風險防范、員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理、勞動爭議處理及案例分析等系列培訓課程,法學碩士,勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員,勞動法與員工關系管理專家,北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。梁老師經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》在全國各地巡講,受益企業達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受企業管理者、人力從業者好評。

梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


勞動合同法解讀與應用:

《勞動合同法解讀與企業應用策略》

《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》

《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

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《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》


規章制度撰寫與風險規避

《企業用工法律風險防控與規章制度撰寫技巧及風險控制》

《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》

《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《企業規章制度撰寫及法律風險控制》


勞動用工法律風險防范:

《勞動用工法律風險案例解析》 

《企業用工風險防范及應對策略全國訓練營》

《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》

《企業用工風險防范體系》

《企業用工風險防范及應對策略》


員工關系、調崗調薪、減低用工成本及違紀處理:

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《企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用》

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《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

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《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》


勞動爭議處理及案例分析:

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《如何提升企業用工管理水平》 暨 專家解讀《勞動爭議會議紀要(二)》

《企業用工法律風險防控與裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》

《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》

艷松老師專業經歷

法學碩士,***勞動法與員工關系管理專家,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。

我國***勞動法與員工關系管理專家,***講師,勞動法與企業管理俱樂部首席顧問;

北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭***電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、***財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。


艷松老師曾經服務客戶

可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、***外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業協會、華安基金、昆泰克空氣系統、華數數字、格斯生物醫藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬等。


主講課程


梁艷松老師主講勞動法與用工風險管控相關課程:


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《勞動合同法解讀與企業應用策略》

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《企業工資條例》與《社會保險法(草案)》的解讀與應對技巧

《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。

《“勞務派遣”高端法律研修班——勞動合同法修正案實施應對及企業用工風險控制》

《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》解讀與企業應對及運用技巧】

《社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關系及違紀員工處理》

《社會保險法》解讀、應用及企業社?;I劃策略和《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》

《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》

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《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》

《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》

《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》


梁艷松《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》
2008年至今,大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終!這些案件充分說明,“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經被完全否定,已經徹底落后,已經無法適應新的形勢!用人單位的人力資源法律風險無處不在,廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略,以迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率,以重新樹立與持續維護用人單位的管理權威!
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