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高春燕《管理者思維進階與問題解決》

管理技能培訓 員工職業化培訓

人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑,來迅速有效地解決問題。管理者往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能?!豆芾碚咚季S進階培訓》將幫助職業管理者提升解決問題的能力!本課程融匯了邏輯思維方法、結構性思考、管理工具,并采用多維度案例實操練習,讓學員學會以創新思維模式解決問題。

價 格 2.15萬

高春燕《管理者思維進階與問題解決》

2.15萬

培訓方式

講師所在城市:北京 1-2天(每天6小時) 44000元/2天 23000元/1天

培訓對象

企業、事業單位、政府機關中的中高層管理者,特別是期望提升管理思維能力的學員。 企業內訓咨詢電話:010-64893190、15810925980

培訓收益

學習面對問題的正確思維模式;掌握麥肯錫結構化邏輯與系統思維;掌握各種創新思維的解決問題的方法

產品規格 請選擇

課程介紹 高春燕老師介紹 主講課程


《管理者思維進階與問題解決》培訓課程

——結構性思維、問題解決與創新


【培訓背景】為什么要學習本課程

人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑,來迅速有效地解決問題。管理者往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能。

《管理者思維進階與問題解決培訓》將幫助職業管理者提升解決問題的能力!

本課程融匯了邏輯思維方法、結構性思考、管理工具,并采用多維度案例實操練習,讓學員學會以創新思維模式解決問題。


【課程收益】通過本課程您將學習到

學習面對問題的正確思維模式;

掌握麥肯錫的結構化邏輯與系統思維;

掌握各種創新思維的解決問題的工具與方法;


【課程特色】

互動性:本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊研討交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎

工具模型:課程將提供各種具體類型的工具與模型 

實用性:本課程不僅包括對問題分析與解決在內機理的分析,更加注重方法與工具的使用和學習著實際運用能力的提升


【培訓對象】

企業中高層管理管理者;希望提升自我的基層骨干員工


【培訓課時】
1-2天,6小時/天


課程大綱

***部分:職業思維模式認知判定問題


解決問題的價值和基本思維模式

1.高效管理者的三大技能

2.職業管理者和自然人思維模式的區別

以效率為目標,做“職業者”不做“自然人”

以受眾為中心,要“雙贏”不要“搞定”

以責任為導向,要“影響”不要“關注”

以目標為導向,不因解決問題而導致更大的問題

3.面對復雜問題的邏輯六層次

4.問題分析與解決的科學流程

【解決相關問題】

高效執行的根本,總是習慣性先說“不“?

平行合作:相關部門總是事不關己怎么辦?

什么是講話的情景分析,如何樹立目標,考慮對象,判斷場合?

環境不利于我成長,我要如何決策?

每次公開場合講話,總是特別緊張,如何克服緊張情緒呢?

公司的某些規定,客戶表示不接受。我該如何維護公司利益,并且不得罪客戶呢?

問題非常復雜,極度無力感,我該怎么辦?


第二部分:大腦智慧——結構化性處理問題和進行創新


【課程內容】


1.用結構化思維高效處理問題


1)結構化思維的特征

案例:遇見大腦——把復雜的問題變簡單

2)結構化思維的作用

讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受

商務實戰案例:“我的工作太煩了!”

商務實戰案例:結構的力量——PPT案例:吸睛的《企業簡介》

商務實戰案例:結構的力量——EXCEL結構好就不再是羅列信息

3)結構化思維的步驟

潛性意識顯性化

顯性意識結構化

4)結構化思維高效解決問題與創新

3C模型

PEST

平衡記分卡

QCD

SWOT分析

2W1H

【解決相關問題】

怎樣區別點性思維、線性思維、結構性思維?

為什么重要的事情說三點?

什么樣的思考模式更高效更有利于批量復制?

10分鐘商務演講,決勝秘籍是什么?

為什么我們長篇大論之后,對方說:沒聽懂你究竟要說什么?

為什么領導不解決我的問題給我灌雞湯?

PPT文字太多不好看,文字太少我不會出口成章?

怎樣描述問題讓人覺得我們不是停留在表面,而是特別有深度和全面?

我的述職報告怎樣年年有新意,年年有突破?怎樣表達工作中的不足,既實事求是,又不否定自己?

準備了一小時的發言稿,現場忽然臨時接到通知,流程有變,時間縮短到15分鐘……


第三部分:工具——思維導圖和金字塔原理處理問題和進行創新

一、思維導圖


【課程內容】

1. 思維導圖的原理

2.思維導圖的應用

思考

表達

記憶

3.思維導圖的繪制

手工繪制思維導圖步驟及細節

軟件制作思維導圖講解

商務實戰案例:能從思維導圖到PPT制作《對上眼是多幸運》

【解決相關問題】

方案總是一次次被駁回重寫怎么辦?

最近組織業務考試,大量知識點記不住怎么辦?

為什么思維導圖這么流行?

為什么思維導圖最重要的是思維不是圖?

手工繪制思維導圖的關鍵是什么?

年紀大了,電腦用的不太好,但是很想做個思維導圖給別人看,怎么辦?

聽說思維導圖還可以用來做PPT?

下班前五分鐘,領導說要幫他做個PPT……

二、金字塔原理


便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶


1. 金子塔原理概述

金字塔結構解析

公眾演講:女人是天生的***辯手

公眾演講實戰:王子和公主的故事


2. 金字塔原理在工作中的應用(論、證、類、比)


結論先行:

三種結論先行的誤區

商務實戰案例:觀點清晰地向上匯報


分類分組:

MECE原則:不是分類就有效

商務實戰案例:有條理地向下指導


自上而下:

商務實戰案例:市場總監的述職匯報


要有邏輯:

歸類演繹邏輯推理方法

【解決相關問題】

無法高效完成日常匯報

解決復雜問題缺乏思考,思考不完整

進行邏輯判斷,守智如玉,不輕易被他人左右

有理有據說服他人

怎樣給菜鳥下屬布置大量的工作,讓他們不會說完就忘?

職場生活中,人們是怎樣詭辯的?


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。


◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:高春燕老師

北京聯合智訓 職業素養類課程和邏輯思維技能類系列課題主講培訓師
★ 邏輯思維 ★ 職業素養提升 ★ 管理培訓講師 ★ TTT講師 ★ 金字塔原理 ★ 思維導圖


高春燕老師講課程:

《搭建邏輯框架 實現有效表達-PPT內容策劃及邏輯搭建》

《邏輯思維有效表達-金字塔和思維導圖的職場運用》

《邏輯思維有效表達-金字塔原理的職場運用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-問題分析與解決》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-目標與計劃管理》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業提案 彰顯實力》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業述職 成就未來》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-TTT課程邏輯設計》

《職業生涯發展規劃》

《高效溝通與情商管理》

《商務PPT的邏輯架構與設計應用》

《打造個人品牌做自己的職場專家》

《職業溝通禮儀》


講師授課領域:金字塔原理、思維導圖、職業素養提升
專注金字塔原理和思維導圖在職場中的應用,促進思維技術、職業素養的提升

高春燕老師授課風格:

理性之感化:結合理論和豐富實戰經驗的傳授與分享,著重于貼近企業及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。

感性之沖擊:訓練采用實際企業案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果,授課課程平均滿意度96%以上。


高春燕老師專業經歷

******人力資源管理師,經濟學學士,工商管理學士

十六外企、大型民營企業高層管理經驗。

長期從事企業培訓及HR工作。

被多家企業和多家媒體評為“卓越管理者”

中英文雙語授課專家

中國建設銀行總行職業化專業導師

中科院化學所特聘外部培訓專家

北京大學、中國人民大學特聘專家

北京多家高校職場軟實力提升特邀講師

清華大學總裁班思維類課程特邀講師

高老師在職場起步并成長,通過自身的不斷學習、總結、完善、突破,成長為企業***管理者和培訓講師,從2002年開始在公司內部和外部登上講師的舞臺,迄今已有10年的授課(企業內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業中高層及企業員工提供心態類課程和職業素養技能的培訓。講授課程受到學員和客戶的廣泛好評。


高春燕老師出版書籍:

高老師筆耕不輟,總結自己多年的管理經驗和教學實踐,先后在多家出版社出版暢銷書 《超級執行力》《工作情緒力簡單講》《敬業成就事業》和《超級執行力》《有的放矢,實現職場高效溝通》等書籍。


高春燕老師實戰背景:

高春燕老師曾在世界500強集團、中國500強海亮集團及世界***的洲際酒店管理集團從事培訓總監、運營總監、人力總監等職位,有豐富的企業實戰背景。高春燕老師從2000年開始在公司負責培訓,迄今已有18年的授課(企業內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業中高層及企業員工提供心態類課程和職業素養技能的培訓。


高春燕老師服務客戶:

高??蒲袡C構:中國科學院化學研究所、中國科學院軟件研究所、中國科學院電工研究所、中科院人才交流開發中心、中科院HR管理俱樂部、中國航天科工集團第六研究院、清華總裁班、南開大學EDP總裁班、 高等教育出版社、中科院科學出版社、四川省建筑設計研究院、中國鐵道科學研究院、唐山人力資源和社保局、內蒙古財經大學

能源電力:***電網天津公司、***電網江蘇公司、***電網運城公司、***電網溫州公司、天津送變電工程有限公司、國網湖北咸寧公司、國投甘肅小三峽、河南省電力公司、河鋼集團宣鋼公司、國網信陽供電公司、國網浙江桐廬、國網淮南、山西晉煤集團、中石化、中海油物流公司、勝利煤礦、神東煤炭集團

交通通信:中國聯通、中國移動政企事業部、北京電信大興區分公司、中國移動朔州分公司、天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司、唐山公路收費站、安徽中通

金融保險:交通銀行廣州分行、交通銀行烏魯木齊分行、中國銀行天津分行、中國銀行江西分行、建設銀行天津分行、包商銀行、民生銀行廣州分行、中信銀行濟南分行、廣州佛岡農商銀行、邯鄲銀行、奇瑞金融、新華保險內蒙古分公司

生產制造企業:江蘇昆山大禹SNT電梯(韓國企業)、南京博西華家電(德國企業)、蘇州賽默飛世爾、江陰貝卡爾特、北京順義科創集團、北京興東方、深圳愛度科技有限公司、青島啤酒、英博雙鹿、魯能集團、湖北十堰東風汽車廠、廣州吉興汽車裝飾有限公司、蒙昆煙草公司、養樂多、恒大集團、草原紅太陽、大連九信集團

銷售旅游服務業:南京天目湖集團、內蒙古機場、林胡古塞景區、北京中啟創優、寧波天一閣旅游、維多利集團




高春燕老師主講課程:


高春燕老師主講經典課程:

《金字塔原理》

《結構化思維》

《思維導圖提》

《問題分析與解決》

《目標與計劃管理》

《壓力管理》

《公文寫作》

《TTT課程設計》

《高效職場溝通》
《職業化素養提升》

高春燕老師主講課程:

想:
《管理者思維進階》

《思維導圖提升思維力》

《結構化思維》

《職業思維能力》

《結構思考力》

說:

《邏輯思維有效表達-金字塔和思維導圖的職場運用》

《邏輯思維有效表達-金字塔原理的職場運用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業提案 彰顯實力》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業述職 成就未來》

《高效匯報與呈現技巧》

《工作匯報與呈現》

《邏輯思維 職業表達》

《職業匯報,成就未來》

《金字塔原理與工作匯報》

《邏輯思維高效表達》

《邏輯思維職業表達-結構化思維》

寫:

《金字塔原理與公文寫作》

《公文寫作與呈現》

《職業化-心理輔導+邏輯表達+公文》

《商務公文寫作》-內容構建(邏輯工具課)

PPT:

《搭建邏輯框架 實現有效表達-PPT內容策劃及邏輯搭建》

《商務PPT的邏輯架構與設計應用》

《菜鳥到專家PPT策劃》

《PPT結構策劃與呈現》

《商務PPT的邏輯建構和設計應用——商務PPT的編劇和導演》

用:

《金字塔原理在工作中的應用》

《金字塔原理商務應用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-問題分析與解決》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-目標與計劃管理》


培訓師培訓:

《基于結構化思維的TTT課程設計》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-TTT課程邏輯設計》

《基于結構思維的課程設計》

《微課設計與制作》

職業化:

《職業化思維-個人品牌》

《職業化素養提升》

《職業生涯發展規劃》

《打造個人品牌做自己的職場專家》

《抗擊疫情“心”方法》

《職業禮儀與溝通能力》

溝通:

《高效溝通與情商管理》

《高效職場溝通》

《職業溝通禮儀》

《管理者溝通與商務匯報》

壓力管理:

《職場幸福力-情緒與壓力管理》

《魅力女人工作坊》

管理:

《學會管理,步入佳境》


高春燕老師授課風格:

理性之感化:結合理論和豐富實戰經驗的傳授與分享,著重于貼近企業及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。

感性之沖擊:訓練采用實際企業案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果,授課課程平均滿意度96%以上。

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課程介紹


《管理者思維進階與問題解決》培訓課程

——結構性思維、問題解決與創新


【培訓背景】為什么要學習本課程

人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑,來迅速有效地解決問題。管理者往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能。

《管理者思維進階與問題解決培訓》將幫助職業管理者提升解決問題的能力!

本課程融匯了邏輯思維方法、結構性思考、管理工具,并采用多維度案例實操練習,讓學員學會以創新思維模式解決問題。


【課程收益】通過本課程您將學習到

學習面對問題的正確思維模式;

掌握麥肯錫的結構化邏輯與系統思維;

掌握各種創新思維的解決問題的工具與方法;


【課程特色】

互動性:本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊研討交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎

工具模型:課程將提供各種具體類型的工具與模型 

實用性:本課程不僅包括對問題分析與解決在內機理的分析,更加注重方法與工具的使用和學習著實際運用能力的提升


【培訓對象】

企業中高層管理管理者;希望提升自我的基層骨干員工


【培訓課時】
1-2天,6小時/天


課程大綱

***部分:職業思維模式認知判定問題


解決問題的價值和基本思維模式

1.高效管理者的三大技能

2.職業管理者和自然人思維模式的區別

以效率為目標,做“職業者”不做“自然人”

以受眾為中心,要“雙贏”不要“搞定”

以責任為導向,要“影響”不要“關注”

以目標為導向,不因解決問題而導致更大的問題

3.面對復雜問題的邏輯六層次

4.問題分析與解決的科學流程

【解決相關問題】

高效執行的根本,總是習慣性先說“不“?

平行合作:相關部門總是事不關己怎么辦?

什么是講話的情景分析,如何樹立目標,考慮對象,判斷場合?

環境不利于我成長,我要如何決策?

每次公開場合講話,總是特別緊張,如何克服緊張情緒呢?

公司的某些規定,客戶表示不接受。我該如何維護公司利益,并且不得罪客戶呢?

問題非常復雜,極度無力感,我該怎么辦?


第二部分:大腦智慧——結構化性處理問題和進行創新


【課程內容】


1.用結構化思維高效處理問題


1)結構化思維的特征

案例:遇見大腦——把復雜的問題變簡單

2)結構化思維的作用

讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受

商務實戰案例:“我的工作太煩了!”

商務實戰案例:結構的力量——PPT案例:吸睛的《企業簡介》

商務實戰案例:結構的力量——EXCEL結構好就不再是羅列信息

3)結構化思維的步驟

潛性意識顯性化

顯性意識結構化

4)結構化思維高效解決問題與創新

3C模型

PEST

平衡記分卡

QCD

SWOT分析

2W1H

【解決相關問題】

怎樣區別點性思維、線性思維、結構性思維?

為什么重要的事情說三點?

什么樣的思考模式更高效更有利于批量復制?

10分鐘商務演講,決勝秘籍是什么?

為什么我們長篇大論之后,對方說:沒聽懂你究竟要說什么?

為什么領導不解決我的問題給我灌雞湯?

PPT文字太多不好看,文字太少我不會出口成章?

怎樣描述問題讓人覺得我們不是停留在表面,而是特別有深度和全面?

我的述職報告怎樣年年有新意,年年有突破?怎樣表達工作中的不足,既實事求是,又不否定自己?

準備了一小時的發言稿,現場忽然臨時接到通知,流程有變,時間縮短到15分鐘……


第三部分:工具——思維導圖和金字塔原理處理問題和進行創新

一、思維導圖


【課程內容】

1. 思維導圖的原理

2.思維導圖的應用

思考

表達

記憶

3.思維導圖的繪制

手工繪制思維導圖步驟及細節

軟件制作思維導圖講解

商務實戰案例:能從思維導圖到PPT制作《對上眼是多幸運》

【解決相關問題】

方案總是一次次被駁回重寫怎么辦?

最近組織業務考試,大量知識點記不住怎么辦?

為什么思維導圖這么流行?

為什么思維導圖最重要的是思維不是圖?

手工繪制思維導圖的關鍵是什么?

年紀大了,電腦用的不太好,但是很想做個思維導圖給別人看,怎么辦?

聽說思維導圖還可以用來做PPT?

下班前五分鐘,領導說要幫他做個PPT……

二、金字塔原理


便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶


1. 金子塔原理概述

金字塔結構解析

公眾演講:女人是天生的***辯手

公眾演講實戰:王子和公主的故事


2. 金字塔原理在工作中的應用(論、證、類、比)


結論先行:

三種結論先行的誤區

商務實戰案例:觀點清晰地向上匯報


分類分組:

MECE原則:不是分類就有效

商務實戰案例:有條理地向下指導


自上而下:

商務實戰案例:市場總監的述職匯報


要有邏輯:

歸類演繹邏輯推理方法

【解決相關問題】

無法高效完成日常匯報

解決復雜問題缺乏思考,思考不完整

進行邏輯判斷,守智如玉,不輕易被他人左右

有理有據說服他人

怎樣給菜鳥下屬布置大量的工作,讓他們不會說完就忘?

職場生活中,人們是怎樣詭辯的?


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。


◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

高春燕老師介紹


培訓講師:高春燕老師

北京聯合智訓 職業素養類課程和邏輯思維技能類系列課題主講培訓師
★ 邏輯思維 ★ 職業素養提升 ★ 管理培訓講師 ★ TTT講師 ★ 金字塔原理 ★ 思維導圖


高春燕老師講課程:

《搭建邏輯框架 實現有效表達-PPT內容策劃及邏輯搭建》

《邏輯思維有效表達-金字塔和思維導圖的職場運用》

《邏輯思維有效表達-金字塔原理的職場運用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-問題分析與解決》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-目標與計劃管理》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業提案 彰顯實力》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業述職 成就未來》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-TTT課程邏輯設計》

《職業生涯發展規劃》

《高效溝通與情商管理》

《商務PPT的邏輯架構與設計應用》

《打造個人品牌做自己的職場專家》

《職業溝通禮儀》


講師授課領域:金字塔原理、思維導圖、職業素養提升
專注金字塔原理和思維導圖在職場中的應用,促進思維技術、職業素養的提升

高春燕老師授課風格:

理性之感化:結合理論和豐富實戰經驗的傳授與分享,著重于貼近企業及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。

感性之沖擊:訓練采用實際企業案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果,授課課程平均滿意度96%以上。


高春燕老師專業經歷

******人力資源管理師,經濟學學士,工商管理學士

十六外企、大型民營企業高層管理經驗。

長期從事企業培訓及HR工作。

被多家企業和多家媒體評為“卓越管理者”

中英文雙語授課專家

中國建設銀行總行職業化專業導師

中科院化學所特聘外部培訓專家

北京大學、中國人民大學特聘專家

北京多家高校職場軟實力提升特邀講師

清華大學總裁班思維類課程特邀講師

高老師在職場起步并成長,通過自身的不斷學習、總結、完善、突破,成長為企業***管理者和培訓講師,從2002年開始在公司內部和外部登上講師的舞臺,迄今已有10年的授課(企業內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業中高層及企業員工提供心態類課程和職業素養技能的培訓。講授課程受到學員和客戶的廣泛好評。


高春燕老師出版書籍:

高老師筆耕不輟,總結自己多年的管理經驗和教學實踐,先后在多家出版社出版暢銷書 《超級執行力》《工作情緒力簡單講》《敬業成就事業》和《超級執行力》《有的放矢,實現職場高效溝通》等書籍。


高春燕老師實戰背景:

高春燕老師曾在世界500強集團、中國500強海亮集團及世界***的洲際酒店管理集團從事培訓總監、運營總監、人力總監等職位,有豐富的企業實戰背景。高春燕老師從2000年開始在公司負責培訓,迄今已有18年的授課(企業內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業中高層及企業員工提供心態類課程和職業素養技能的培訓。


高春燕老師服務客戶:

高??蒲袡C構:中國科學院化學研究所、中國科學院軟件研究所、中國科學院電工研究所、中科院人才交流開發中心、中科院HR管理俱樂部、中國航天科工集團第六研究院、清華總裁班、南開大學EDP總裁班、 高等教育出版社、中科院科學出版社、四川省建筑設計研究院、中國鐵道科學研究院、唐山人力資源和社保局、內蒙古財經大學

能源電力:***電網天津公司、***電網江蘇公司、***電網運城公司、***電網溫州公司、天津送變電工程有限公司、國網湖北咸寧公司、國投甘肅小三峽、河南省電力公司、河鋼集團宣鋼公司、國網信陽供電公司、國網浙江桐廬、國網淮南、山西晉煤集團、中石化、中海油物流公司、勝利煤礦、神東煤炭集團

交通通信:中國聯通、中國移動政企事業部、北京電信大興區分公司、中國移動朔州分公司、天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司、唐山公路收費站、安徽中通

金融保險:交通銀行廣州分行、交通銀行烏魯木齊分行、中國銀行天津分行、中國銀行江西分行、建設銀行天津分行、包商銀行、民生銀行廣州分行、中信銀行濟南分行、廣州佛岡農商銀行、邯鄲銀行、奇瑞金融、新華保險內蒙古分公司

生產制造企業:江蘇昆山大禹SNT電梯(韓國企業)、南京博西華家電(德國企業)、蘇州賽默飛世爾、江陰貝卡爾特、北京順義科創集團、北京興東方、深圳愛度科技有限公司、青島啤酒、英博雙鹿、魯能集團、湖北十堰東風汽車廠、廣州吉興汽車裝飾有限公司、蒙昆煙草公司、養樂多、恒大集團、草原紅太陽、大連九信集團

銷售旅游服務業:南京天目湖集團、內蒙古機場、林胡古塞景區、北京中啟創優、寧波天一閣旅游、維多利集團



主講課程


高春燕老師主講課程:


高春燕老師主講經典課程:

《金字塔原理》

《結構化思維》

《思維導圖提》

《問題分析與解決》

《目標與計劃管理》

《壓力管理》

《公文寫作》

《TTT課程設計》

《高效職場溝通》
《職業化素養提升》

高春燕老師主講課程:

想:
《管理者思維進階》

《思維導圖提升思維力》

《結構化思維》

《職業思維能力》

《結構思考力》

說:

《邏輯思維有效表達-金字塔和思維導圖的職場運用》

《邏輯思維有效表達-金字塔原理的職場運用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業提案 彰顯實力》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業述職 成就未來》

《高效匯報與呈現技巧》

《工作匯報與呈現》

《邏輯思維 職業表達》

《職業匯報,成就未來》

《金字塔原理與工作匯報》

《邏輯思維高效表達》

《邏輯思維職業表達-結構化思維》

寫:

《金字塔原理與公文寫作》

《公文寫作與呈現》

《職業化-心理輔導+邏輯表達+公文》

《商務公文寫作》-內容構建(邏輯工具課)

PPT:

《搭建邏輯框架 實現有效表達-PPT內容策劃及邏輯搭建》

《商務PPT的邏輯架構與設計應用》

《菜鳥到專家PPT策劃》

《PPT結構策劃與呈現》

《商務PPT的邏輯建構和設計應用——商務PPT的編劇和導演》

用:

《金字塔原理在工作中的應用》

《金字塔原理商務應用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-問題分析與解決》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-目標與計劃管理》


培訓師培訓:

《基于結構化思維的TTT課程設計》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-TTT課程邏輯設計》

《基于結構思維的課程設計》

《微課設計與制作》

職業化:

《職業化思維-個人品牌》

《職業化素養提升》

《職業生涯發展規劃》

《打造個人品牌做自己的職場專家》

《抗擊疫情“心”方法》

《職業禮儀與溝通能力》

溝通:

《高效溝通與情商管理》

《高效職場溝通》

《職業溝通禮儀》

《管理者溝通與商務匯報》

壓力管理:

《職場幸福力-情緒與壓力管理》

《魅力女人工作坊》

管理:

《學會管理,步入佳境》


高春燕老師授課風格:

理性之感化:結合理論和豐富實戰經驗的傳授與分享,著重于貼近企業及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。

感性之沖擊:訓練采用實際企業案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果,授課課程平均滿意度96%以上。

高春燕《管理者思維進階與問題解決》
人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑,來迅速有效地解決問題。管理者往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能?!豆芾碚咚季S進階培訓》將幫助職業管理者提升解決問題的能力!本課程融匯了邏輯思維方法、結構性思考、管理工具,并采用多維度案例實操練習,讓學員學會以創新思維模式解決問題。
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